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电力工程信息化管理模式构建探析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电力工程信息化管理模式构建探析 1 1电力工程管理信息化建设的必要性 1 2电力工程信息化管理模式的构成要素 2 2.1电力供应系统 2 2.2电力服务系统 2 2.3电力结构的外部因素影响 3 3电力工程信息化管理模式构建的策略 3 3.1明确建设目标 3 3.2电力管理结构服务化发展 4 3.3电力操作人员专业化实现 4 结束语 5 文2：本科院校毕业设计信息化管理模式 5 ３总结 12 原创性声明（模板） 12 正文 电力工程信息化管理模式构建探析 文1：电力工程信息化管理模式构建探析 1电力工程管理信息化建设的必要性 电力施工工程由于涉及的领域广、行业多，因此工程体系较为复杂庞大，工程管理中各个部门之间有着密切的联系。随着经济的发展，电力工程项目也日渐庞大，业务范围越来越宽。施工过程中会产生大量的信息，很多时候都需要对复杂数据进行运算，信息的日渐膨胀需要大量的存储空间，这对于信息管理技术提出了高要求川。由此可见，要想确保工程正常秩序的运行，就必须有高新技术的支持，在管理过程中，必须摒弃传统的管理模式，建立现代化电力工程信息化管理模式，满足社会发展的需求。我国正处于社会转型阶段，基建行业的发展取得了可观的成绩，相关的法律法规也日益完善，因此，基建企业也必须紧跟时代的脚步，实施信息管理，实现管理的便利、高效、高质，满足市场需求，这样才能在激烈的竞争中实现企业的可持续发展，与国际接轨。从长远来看，电力工程信息化管理模式的发展也有利于电力行业未来的可持续发展。 2电力工程信息化管理模式的构成要素 2.1电力供应系统 电力工程信息化管理模式发展，适应了现代社会的发展需求，也是我国电力供应系统的主要发展动力，为了推进电力工程信息化管理模式在我国社会发展中完善结合，必须实施现代电力供应资源的多重因素的全面性把握，为社会发发展带来更有利的发展新动力，电力供应为系统是电力工程信息化管理模式实施的主要构成因素，电力供应结构包括内部电力输送的电压、电流以及电阻等之间的输送关联性增加，是促进电力系统资源逐步完善的必然要求，例如：电力供应结构中电流传输在高压或低压的信息传输中进行资源传输，对电流传输的电量、传输的稳定性具有直接影响；另一方面，电力供应结构中的电力输送结构体系的完善性也对电力输送的结构和传输的资源效果具有较大的影响，做好电力供应结构阶梯型管理，可以增加电力输送的综合效果，反之，电力输送结构的资源应用的效果性较低，自动化电力输送系统管理模式将缺乏其运行的基本活力。 2.2电力服务系统 电力工程信息化管理模式的实际运行也与电力服务系统之间存在着直接性关联，电力工程信息化管理模式采用自动化系统管理与电力供应、输送与传输的整体结构逐步完善，基于传统的电力输送系统的基础上，采用只智能化系统作为主要的监控和运行结构，外部电力运维系统与自动化电力输送之间的电力对接直接对现代系统的资源供应能力和供应效果带来影响，结合现代电力资源的服务系统来看，电力工程信息化管理模式的资源传输与电力供应的整体服务效果之间具有直接性关联，例如：现代电力系统的电力供应与服务结构的综合应用性较低，则电力系统的整体运行中电流输送与电费阶梯型管理的效果性较差，如果电力工程信息化管理模式的整体服务系统的资源应用的整体管理、服务能力提升，则电力系统的整体服务效果性较强，促进电力供应的资源结构强度较大，为现代电力资源供应的自动化模式的实现提供更加有力的发展保障，引导现代电力资源的服务系统逐步完善。 2.3电力结构的外部因素影响 电力工程信息化管理模式的因素中，电力管理的外部因素，也是促进现代系统资源的综合管理保障，例如：我国地理资源广阔，电力供应结构的创建的地理环境多样，高山与盆地的电力输送系统的创建中存在的阻碍各不相同，实现电力管理系统的信息化，必须克服电力系统的外在因素，实现现代电力管理结构逐步优化，发挥电力工程信息化管理模式在实际应用的作用，其次，电力工程信息化管理模式中造作人员能力也会对电力信息化管理带来影响，实现电力供应系统逐步实现专业化管理，也是提升电力工程信息化管理的主要途径。 3电力工程信息化管理模式构建的策略 3.1明确建设目标 电力工程信息化管理系统的建立必须有明确的目标，即在适应国家发展现状的基础上，加强各电力工程施工部门的沟通和交流，实现数字化管理，让各部门可以轻松进行信息共享，这样一来，可以大大减少企业的成本支出，最终实现经济效益的全面提升，在市场中立于不败之地。企业要基于施工管理的实际情况，进行管理系统的设计，在施工过程中进行有效落实。随着信息化时代的到来，