年薪制薪酬管理制度.docxVIP

XXXX年薪制薪酬管控管理制度规章 第一章 总则 为了规范XXXX（以下简称集团）年薪制有关员工的薪酬管控管理，合理确定中高层有关员工薪资待遇，体现公司薪资的激励作用，建立吸引和留住高端人才的薪酬机制，促进集团的持续健康发展，依据国家政策法令及集团的实际情况，特制定本管控管理制度规章。 本管控管理制度规章适用于集团及各子公司的中高层管控管理有关人员，包括集团总经理、副总经理、总经理助理、总监、各子公司负责任人、集团各部办负责任人，以及总经理确认的其他可以享受年薪的重要管控管理岗位和技术岗位。 本制度规章由集团人力资源部负责任修订，经董事会批准后执行。批准后由人力资源部负责任具体实施，董事会负责任监督执行。 第二章 年薪制有关员工的薪酬结构 实行年薪制有关员工的总体薪酬结构如下： 薪酬总额=岗位年薪（底薪+绩效年薪）+年终效益奖金/本次项目利润提成 岗位年薪。其中底薪占80%，按月平均发放；绩效年薪占20%，公司再另行补助30%/年终奖，年终据年度绩效考核成绩一次性发放。 年终效益奖金。子公司负责任人完成或超额完成此年度经营目标责任书规定的年度利润额目标，对于子公司负责任人及其团队中年薪制有关员工进行的一次性奖励，具体提取比例及分配比例参照子公司负责任人个人年度目标责任书执行。（适用于有经营业绩子公司） 本次项目利润提成。子公司负责任人在一年内不能完成的经营本次项目，待本次项目完