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如何提高员工的积极性
激励措施需要工作动机能力
管理深处是激励
激励的理论需要层次理论n双因素理论nERG理论n三重需要理论n公平理论n期望理论n
需要层次理论
需要层次理论需要层次管理行为生理、安全需要归属、尊重需要自我实现需要提供合理的收入和福利政策、稳定的工作环境,采用公平、统一的考核制度采取销售竞赛、员工培训、企业内员工的交流活动,通过嘉奖、晋升等方式公开认可个人业绩增加工作自由度和参与权、使其负责一些重大项目,授予一定的决策权
双因素理论定义举例激励因素 激励因素是指能激励员工使 成就感、认可、晋升员工真正达到满意的因素, 和个人发展与工作内容密切相关保健因素 保健因素是指如果缺乏能
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