年整理实体门店管理制度薪酬绩效管理制度资料.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约5.27千字
  • 约 10页
  • 2023-07-17 发布于河北
  • 举报

年整理实体门店管理制度薪酬绩效管理制度资料.docx

薪酬管控管理管控规章制度规章 一、总则 为规范_______门店企业有关员工的薪资计算及调整正式正式合约生效,特制定本管控管理管控规章制度规章。 二、适用范围 本规章制度规章适用于门店(导购、收银、店长)等企业有关员工。 三、管控管理管控职责 3.1门店店长: 3.1.1、新进企业有关员工的定薪、转正企业有关员工的调薪建议权; 3.1.2、相关相关本次项目门店企业有关员工的日常考勤、绩效考核评估、门店销售目标制定等工作; 3.1.3、相关相关本次项目定期汇总与上报门店职员的薪资发放依据的资料; 3.2人力资源部 3.2.1、制定门店企业有关员工的薪酬政策和薪酬规章制度规章; 3.2.2、根据公司门店相关有关人员的岗位职责与岗位价值,与门店店长共同进行职位评估,确定职务及薪资; 3.2.3、相关相关本次项目门店全体企业有关员工的日常薪酬结算管控管理管控。 四、薪酬结构 薪资分固定与浮动薪资两部分组成: 企业有关员工的薪资=基本工资+绩效考核奖+销售提奖。 固定工资(基本工资):是薪酬的基本组成部分,根据相应的职级和职位予以核定。正常出勤即可享受,无出勤 不享受。 浮动工资(绩效考核奖、销售提奖): 根据企业有关员工的日常工作表现、服务意识及企业有关员工的销售目标达成等情况

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档