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建设工程项目现场施工管理与土建造价张树静 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建设工程项目现场施工管理与土建造价张树静 2 1施工现场管理对土建造价的影响 2 1.1项目施工图纸的管理 2 1.2对隐蔽工程的验收 2 1.3项目工程资料管理 3 1.4现场变更签证管理 3 1.5预结算管理 3 2加强土建造价的现场施工管理措施 4 2.1紧抓建设工程质量问题 4 2.2建立健全的现场工作制度，加强施工现场管控 4 2.3加强施工现场材料与机械设备的管理 4 2.4增加对管理者，施工者的专业考核与培训 5 2.5重视施工图纸的审核 5 文2：浅谈建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响 6 一、建设工程项目现场施工管理的造价成本综述 6 二、建设工程项目现场施工管理的造价情况分析 6 三、建设工程项目现场施工管理的造价成本控制策略 7 1.对施工计划进行审核 7 2.实现全过程控制 8 3.部门之间加强合作沟通 8 4.现场施工中的安全管理策略 8 四、结语 9 原创性声明（模板） 9 正文 建设工程项目现场施工管理与土建造价张树静 文1：建设工程项目现场施工管理与土建造价张树静 引言 目前，我国建筑业蓬勃发展，建筑项目建设日益增多。随着建筑项目数量的增多，以及市场竞争的加剧，企业的利润空间压缩明显，显得建筑工程项目造价控制尤为重要。土建造价是建筑工程项目造价的一部分，自然也要给予高度重视。由于建筑工程项目现场施工管理影响着土建造价，下面针对这些影响，提出了相关的加强现场施工管理措施，控制土建部分造价，在保证建筑工程基础施工质量前提下减少建设成本，创造更大的经济利润。 1施工现场管理对土建造价的影响 1.1项目施工图纸的管理 在建设工程项目现场施工管理中，管理的不仅是施工现场，同时也需要对设计图纸进行管理。一般在工程项目施工前，都应该具有建设工程的建设方案、施工管理措施方案，并且由建设单位进行施工现场的调查，作为工程项目的竣工结算的铺垫。如果不重视工程项目设计方案以及工程施工图纸、相关资料的搜集，一般会造成设计目标不明确、施工现场情况也不确切，导致工程在实际运作中大大的提高建设成本，造成一些不必要的资金损失，同时还增加了现场施工的管理难度。 1.2对隐蔽工程的验收 合理的土建造价与工程竣工验收管理的质量是紧密相连的，但大部分的单位并未重视验收隐蔽工程重要作用，而此环节常是由建设企业来复杂。因此在环节中必须不断的强化隐蔽工程验收的相关管理的工作。而其中最为有效的管理方式就是加强隐蔽工序的协调性，同时必须做好工序签字资料的相关工作，绝不能出现任何的漏洞。在隐蔽工序的前期工作中，施工及建设单位必须一同到达现场，完成共同的验收工作，此过程又被称为为隐蔽工程。这样一来，不但可更好的保证工程的质量，并还可为土建造价的精准度提供良好的基础。 1.3项目工程资料管理 在建设工程项目开工前，收集好项目的相关资料，比如工程预算资料、签证流程资料、验收标准资料等。建设单位必须做到在工程项目施工中加强施工现场的资料整理、收集，记录好详细的资料清单，同时必须保证资料的完整性，这样不仅可以有效的避免高估预算、冒算的产生，也能够比较好的控制土建工程的造价。 1.4现场变更签证管理 建筑工程土建施工是一个动态过程，施工计划也要有变动性，发生工程变更、材料供应追加等情况在所难免。特别是施工前不可能将所有影响工程变更情况都考虑清楚，施工技术难免有所遗漏，而这些遗漏、变动的部分是土建工程造价增加的主要原因。为了加强工程造价控制，必须做好现场变更签证管理工作，提高签证管理力度。但是就当前而言，建筑土建部分施工中的工程变更比较随意，增加了现场签证管理的随意性，不利于控制土建部分工程造价。 1.5预结算管理 主要是以土建造价计价特性为依据，在建设工程项目管理过程中全面展开，并且加强土建造价的管理工作。目前工程审计的办法是运用工程后集中审计，有些建设单位造价人员对施工现场不了解，对定额、补充定额不理解，容易在初审时使土建造价与施工方结算内容不相符，造成施工方难以理解，也容易使造价人员降低工作的积极性，影响工程项目的结算质量。 2加强土建造价的现场施工管理措施 2.1紧抓建设工程质量问题 具体措施：①建筑材料的选择紧密切合建筑要求，保证材料的实用性，切不可为了眼前的经济利益，而不顾材料的质量问题；②建筑团队专业化，才能在施工时，减少失误，提高材料使用效率；③做好材料的施工管理，加大材料施工中的管理力度。施工中，控制好建筑物的各部分结合点，必须做好对建筑材料的防护工作；④加强施工设备的管理，建筑设