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信息化管理技术在建筑工程项目中的应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：信息化管理技术在建筑工程项目中的应用 1 4信息化管理技术在建筑工程项目中的应用 3 4.1企业间信息共享平台的搭建和企业内数据库的组建 3 文2：工程项目管理软件在建筑工程项目中的应用 5 1工程项目管理的总体功能 6 2软件按照项目管理层面分类设计 7 3管理系统的优势 7 4总结 9 原创性声明（模板） 9 正文 信息化管理技术在建筑工程项目中的应用 文1：信息化管理技术在建筑工程项目中的应用 1导言 近年来，随着信息技术的进一步发展，越来越多的行业开始将其应用到行业中来。建筑行业作为传统行业，也随着与信息化技术的结合，而给企业注入了新的活力。在建筑行业的传统管理模式中，常常因为中间环节的信息传输错误，从而造成整个管理链条中因此错误。而信息化技术的加入，则有效的避免了这种错误的产生，使得信息共享的同时，管理效率更加高效化，从而为企业增加更大的利润空间，为企业创造出更多的财富。 2建筑工程项目信息化管理的必要性 建筑工程项目使用传统的管理模式进行管理，所有相关信息手动加工整理完成，且其主要的储存形式主要是表格和单据。利用传统的方式对建筑工程项目信息进行管理，信息的产生和整理加工非常缓慢。随着社会经济水平的提升，建筑工程项目规模的不断扩张，施工技术以及施工要求变得越来越严格。同时各个部门之间的信息交流也越来越频繁，建筑工程施工管理变得越来越繁杂。面对这一系列的问题，建筑企业再采用传统的管理的模式，已经无法解决这些问题了。在竞争无比激烈的今天，要使得建筑企业在竞争中不被淘汰，在建筑工程管理上采用信息化管理是必要的选择。信息化管理在建筑工程中发展成了必然的趋势。 3信息化在建筑工程管理中的应用现状 3.1建筑工程管理信息整合力度不足 我国建筑工程管理信息化建设过程中存在信息整合力度不足的问题。就当前我国建筑工程管理信息化建设的总体情况而言，其发展形势不容乐观，在社会经济发展过程中，绝大多数建筑企业以信息化为基础，构建了信息化建筑工程管理服务体系，为我国社会经济的稳定发展做出了巨大贡献，但是仍存在信息整合力度不足的问题。互联网作为建筑工程管理信息建设的重要途径，是企业进行建筑管理重要方式，但是在信息整合上缺乏一定的统一性和时效性，同时，由于信息化标准建设进程之后，各项建筑工程管理信息难以实现科学共享。 3.2建筑工程管理信息基础设施不健全 建筑工程管理信息基础设施不健全，是制约建筑工程管理信息化水平提升的重要因素。现阶段，部分企业的基础设施建设不足，我国在管理软件的生产和处理方面的技术能力相对薄弱，尚未形成成熟的信息化管理软件，在当前信息化的时代发展形势之下，难以满足现阶段建筑工程管理的各项要求，由于缺乏完善的建筑工程管理信息基础设施，建筑行业发展的各项信息难以得到高效传递，平台建设进程缓慢。 3.3建筑工程管理人才队伍建设滞后 建筑工程管理信息化建设过程中存在人才队伍建设滞后的问题，建筑工程管理信息化人才的专业技能和综合素养有待于进一步强化和提高。建筑工程管理信息化模式在我国起步较晚，建筑工程管理信息化从业人才一般以非专业为主，专业人才为数不多，由于缺乏完善的知识网络和专业技能，在建筑工程管理信息化工作的建设中存在一定的局限，难以将建筑工程与管理建设紧密联系，导致工作效率和信息化水平不高。 4信息化管理技术在建筑工程项目中的应用 4.1企业间信息共享平台的搭建和企业内数据库的组建 政府管理部门，参建单位，供应单位等各个部门之间需要在建筑项目的整个阶段进行不断协调、沟通和合作，无论是前期的设计和招标阶段，还是后期的施工、监察中，都需要进行大量信息的交流，使工程顺利的进行下去。如果依照传统模式，需要大量的纸质文件，这样不仅造成了资源和时间的浪费，还使得企业间的沟通出现问题并拖慢了施工的进度。信息化管理在这个时候就显得尤为重要，建立企业间的信息化共享平台，不仅实现了信息的共享和交流的畅通，还进一步完善了建筑工程信息化的管理。数据库是当下比较热门的企业信息化管理的一种手段，不仅可以有效的存储数据，而且还便于数据的共享和利用。借鉴数据库的模式，实现信息共享和利用，从而缩短施工时间，充分发挥有限的劳动力价值，提高工作效率，降低成本，并最终增强企业的竞争力，实现整个建筑行业竞争力的提升。 4.2完整的信息化管理体制的建立 完善的信息化管理制度的建立和实施不仅对于信息化技术手段的推广有很大的帮助，而且还可以改进企业内部的整体管理模式。在这个网络信息技术手段层出不穷的时代，如果仅仅停留在技术的引进上是远远不够的，改变传统的管理模式，实现企业内部信息化管理思维模式的改革创新迫在