2022工程项目部年度工作计划.docxVIP

2022工程项目部年度工作计划 —年苍南脱硫项目部全体员工在贯彻学习公司《—年工作目标和重点工作安 排》文件后，结合苍南项目具体情况，在一年的施工任务工作中，项目部全体 员工必然继续发扬脚塌实地、勤奋工作的传统精神，为公司的发展奠定基础，创 造辉煌。 一、_年度我项目部经营奋斗目标如下： .按照设计及业主要求,在—年一月完成全部工程施工； .安全无一切事故，事故频率为零； .质量优良率达—％以上，工程一次验收合格率达—%,创合格工程。 二、抓好各项管理，实现奋斗目标 华润电力（温州）有限公司21000MW级超超临界燃煤机组烟气脱硫工程，工程 单价低，工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目标，项 目部准备重点抓好以下几个方面的工作： 1、加强精神文明建设、增强团队协作： 深入学习贯彻党的精神，认真落实火电二公司党代会精神和党委的决策，加 强党风廉政建设和作风建设。以党的精神为指导，深入贯彻科学发展观，加强精 神文明建设增强团队协作意识。 2022工薪福利科工作计划 特色—理论体系和—大精神的指引下，为继续解放思想，创新工 作思路，促进工资福利退休科整体工作全面推进，确保各项工作按照上 级要求及时完成，结合工作实际，拟定年工作计划。 一、日常工资审批管理 （一）根据国家工资政策规定，切实加强对机关、企事业单位工资 管理。 1、严格按照上级人事部门要求，及时完成全市机关、事业单位工 作人员考核正常晋升工资的审批工作。 2、按照工资政策规定，认真做好机关、事业单位工作人员职务、 岗位（技术等级）变动后的增降工资和重新确定工资工作。 创新思路： 为提高工作效率，避免工资经办人因数据报送错误来回往返，采取 以电子政务系统报送工资管理系统数据，确保工资管理系统数据及时更 新、全面、准确。 3、做好全市机关、事业单位新参加工作大中专毕业生、工勤人员 见习期（试用期）满后的转正定级工作。 创新思路： 为提高工作效率，避免工资经办人因数据报送错误来回往返，采取 电子政务系统报送工资管理系统数据，确保工资管理系统数据及时更 新、全面、准确。 4、根据市劳动局的要求，在时限内认真完成全市参加工效挂钩市 属企业工效挂钩预、结算工作。 5、就财政统发工资审核中涉及的问题，及时与财政部门协调，在 每季度季首日前，按时完成全市机关、事业单位中参加财政统发工资单 位的工资审核工作。 二、津贴、补贴审批管理规范和事业单位绩效工资管理工作。 （一）机 务员津贴、补贴规范 机—务员津贴、补贴规范工作，我们将严格按照省、市对此项工 作的安排布署，在规定时限内及时完成。 （二）事业单位绩效工资管理 绩效工资是事业单位收入分配中活的部份，主要体现工作人员的工 作业绩和实际贡献。在基本工资外设置绩效工资，使绩效工资与工作人 员的表现和业绩等密切相连，有利于进一步加大事业单位搞活内部份配 力度，增强工资的激励机制，充分调动工作人员的工作积极性和主动性。 在事业单位绩效工资管理过程中，要着重做好宏观掌控，指导各单位做 好以下几方面工作： 1、强化职工的思想工作，要深入细致地宣传改革工资分配制度的 意义，破除平均主义思想，树立争先创优的竞争意识，消除对改革的恐 惧和抵触感。 2、做好绩效工资分配制度改革的基础管理工作。科学合理地定岗、 定员、定工作量，建立健全考勤制度、目标管理制度、成本核算制度、 质量评估制度等。充分考虑各岗位工作量、责任、风险等因素，制定测 量业绩的方法和手段，科学地测算和制定岗位绩效工资分配系数标准。 3、解除好职工的后顾之忧。单位在实行岗位绩效工资的同时以档 案工资为基础及时足额的为职工缴纳养老保险、失业保险和医疗保险 等，并根据相关法律法规完善劳动、学习、休假等相关福利制度。 4、加强成本核算，注意对单位成本的控制和分析，在确保社会效 益的前提下，降低成本、节约资源、减少浪费，调动职工—成本效益 和参予理财的积极性，形成全单位“风险共担、责任共负、效益共创” 的联动关系。 5、建立绩效工资约束监督机制，单位绩效考核方案要广泛征求职 工意见，经单位职工代表大会讨论通过，并报主管部门、人事部门、财 政部门审批备案，同时接受财政、人事、税务、审计、统计等部门的监 督检查。 （三）按照政策规定，及时做好各项补贴审批工作 1、做好退休人员高龄补贴、建房津贴及遗属生活艰难津贴的审批 等工作。 2、按照知补政策规定，及时认真做好机关、事业单位—补贴的审 批工作。 三、退休人员审批管理工作。 1、根据有关政策，认真做好机关、事业单位干部职工劳动能力鉴 定、退休审批及对退休人员管理工作。 四、科技人材二次开辟管理利用 为贯彻落实省、市人材开辟工作的有关精神，实施人材强省、强市 战略，按照—省人事厅《—退休专家开展下基层科技帮扶活动有关问 题___》（黔人