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K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 PAGE PAGE 1 附件六：《培训效果评估表》 培训效果评估表 课程名称： 上课时间：  讲师： 亲爱的学员： 教育训练单位非常感谢您的参与！非常希望能得到您的宝贵意见以改善讲师培训效果和培训组织工作，请您根据客观情况填好下表，谢谢您的合作与支持！ 讲师表达 讲 师 表达 能力 课件准备 针对性 教学方法 达成目标 姓 名 (满分 20 分) (满分 20 分) (满分 10 分) (满分 20 分) (满分 30 分) 其它 总分 ***课程部分满意度调查，请客观评价。 您认为本次培训内容如何□A 非常符合补充受益 □B 基本符合简单应用 □C 不合需求无收获 您认为培训形式如何□A 生动\精彩\交流互动□B 比较生动有一定吸引力 □C 呆板不吸引人 您认为讲师表达清晰准确吗 □A 清晰完整□B 一般 □C 模糊欠完整 您认为培训时间安排如何 □A 时间合理/长短适中 □B 较为合理 □C 给予调整 你认为培训师准备如何□A 充分准备 □B 良好准备 □C 仓促且经常出错 你认为培训氛围效果如何□A 活跃保证学习效果□B 不是很好需要改进□C 氛围很差 培训达到您设定的期望了吗□A 达到或超过预期 □B 基本达到预期 □C 没有达到预期 本次培训的组织您满意吗 □A 满意 □B 一般□C 不满意 PAGE PAGE 2 9.您认为此次培训还应增加哪些方面的课程：10. 9.您认为此次培训还应增加哪些方面的课程： 10.您对培训师授课还需在哪些方面提高： 11.您从此次课程学到了哪些知识点？ 12.您能够将哪些内容应用到实际工作中？如果应用可以提高您哪方面工作品质？提升百分比估计是多少？ 公司期待着您优秀的工作表现！ K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案 PAGE PAGE 3 公司学员评价表 姓名 培训课程 评价时间 评 价 评 价 内 容 项 目 □ 优 □ 良 □ 中等 □ 差本课程最有效的一点是什么？ 对本课程的整体印象 本课程哪一点最没有帮助？ 对教师授课水平的评价 □ 优 □ 良 □ 中等 □ 差 对课程内容的评价 □ 优 □ 良 □ 中等 □ 差 对互动、交流的评价 □ 优 □ 良 □ 中等 □ 差 对课程计划的评价 □ 优 □ 良 □ 中等 □ 差 对培训形式的评价 □ 优 □ 良 □ 中等 □ 差 对教材、讲义的评价 □ 优 □ 良 □ 中等 □ 差 对教室设施的评价 □ 优 □ 良 □ 中等 □ 差 本课程是否满足了您的愿望？如果是，达到了何种程度？如果没有 ，为什么？ 您认为您从本课程学到了什么？ 意见与建议 您认为应如何改进此类培训课程？ 您认为有必要提出的批评和建议： 内部培训评分表评分标准 讲员教学态度 非常认真 比较认真 一般 差 20 分 10 分 5 分 0 分 对内容掌握情况 非常丰富 比较深入 一般 差 20 分 10 分 5 分 0 分 讲员表达能力 非常生动 比较清晰 一般 差 20 分 10 分 5 分 0 分 讲员制作报告资 非常详实 比较认真 一般 差 料 20 分 10 分 5 分 0 分 培训报告收获 收获很大 有收获 一般 没学到 20 分 10 分 5 分 0 分 讲员评分：总评分数/总学员数 讲师评定标准 内部培训评分 1 内部培训评分 3 开发特色培训课 内部培训 3 次 90 次 80 分以上 分以下 90 次 80 分以上 分以下 90 程 分以上 讲师等级 初级内部讲师 中级内部讲师 中级内部讲师 高级内部讲师 薪酬待遇标准 50 元/小时 80 元/小时 80 元/小时 120 元/小时 附录 10 内部培训评估表 讲 员： 报告内容： 报告时间： 讲员教学态度 非常认真 比较认真 一般 差 对内容掌握情况 非常丰富 比较深入 一般 差 讲员表达能力 非常生动 比较清晰 一般 差 讲员制作报告 非常详实 比较认真 一般 差 PAGE PAGE 8 资料培训报告收获 收获很大有收获 资料 培训报告收获 收获很大 有收获 一般 没学到 对培训报告的意见和建议： 培训效果评估表 记录编号： 培训项目名称： 培训项目名称： 评估项目 评估项目 本次培训 对您工作态度或 工作方 法、工作技能改进 培训讲师: 培训时间： 最低分特征 得分（1-10 分，表示“最差- 最好”） 最高分特征 没有丝毫帮助 （1）（2）（3）（4）（5） （6）（7）（8）（9）（10） 帮助很大 自 我评估 的帮助作用 您对培训 课程的 接收程度 接收很差