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成本性支出财务管理制度 一、前言 一个优秀的企业必须对成本控制有着严格的管理制度，除了优化成本结构和提高效率外，管理大量的成本性支出也至关重要。所谓成本性支出，指企业在日常经营过程中产生的相关支出，如原材料采购、办公用品采购、员工福利等。本文就为大家介绍一套成本性支出财务管理制度。 二、财务管理制度的制定 制定一套财务管理制度，包括成本性支出财务管理制度，是企业管理的基础。首先，需要对财务数据进行分类，区分下列四类： 预算 会计核算 分析 决策 其次，针对不同类别的数据制定不同的管理措施，以保证财务数据真实可靠。 三、成本性支出财务管理制度的内容 1.借款管理 1.1 借款目的必须明确，必须通过正规渠道获得； 1.2 申请借款必须有详细的理由和计划，申请人需说明还款备付金来源； 1.3 审批过程必须严格，必须通过有权审批人审批，对申请人的还款能力和记录必须审查； 1.4 贷款查询必须完整且详细，每一笔借款必须有合法基础，并要求至少两名财务经理对借款记录进行核实； 1.5 申请人必须按照约定的时间和金额进行还款，并保证还款记录的准确性和完整性； 1.6 贷款每月必须进行核查，以确定还款情况，需要向负责人汇报。 2.采购管理 2.1 采购资金需要先进行预算，预算必须得到财务部门和采购部门的认可； 2.2 相关采购合同必须进行备案，以备日后查询； 2.3 采购部门必须进行严格的供应商评估，以选出合适的供应商； 2.4 每一个采购订单都必须得到审批，以确定采购的必要性和价格； 2.5 采购后，所购买的物品必须进行验收，确保所购买的物品完全符合采购标准，并已付清货款； 2.6 企业必须确定每种物品的最佳库存量，以确保生产和销售的正常进行。 3.费用管理 3.1 公司应该对每个员工的费用进行管理，包括差旅费用、住宿费用、餐费等； 3.2 每个员工都必须通过审核才能享受福利，福利均须与工作职位或等级相匹配； 3.3 所有费用必须通过会计部门审核，有关每一个费用记录必须完整并能够查证； 3.4 每个员工都应该意识到珍惜公司的财产，并保护公司的利益。 四、总结 着重对成本性支出进行管理制度的制定、采购、借款和费用管理进行规范，不但能够保证企业资金的正常运营，也能让员工认识到企业资金的珍贵和保障企业的长期发展，避免产生不必要的财务风险。