新形势下临床护理质量管理运行机制.pptVIP

护理管理的持续改进方法 修订检查方法与评分标准 护理工作流程的完善 护理工作制度的修订 护理专项检查 制定奖罚规定 第二十九页，共六十五页，2022年，8月28日 二、护理人力资源管理 依法执业 护士资质评估 护理人员配置 弹性排班 分层级使用护理人员 科护士长、区护士长和护理组长配置符合要求，职权职责到位 护士长在质量管理中的重要作用 第三十页，共六十五页，2022年，8月28日 临床护士分层级管理 不同层级护士挂牌上岗 各层级护士岗位相对固定（1～2年聘期） 同一班内各护士的岗位职级、年资、职称和能力互为补充 经过重组，各层级岗位职责、权限清晰 在一定周期内，责任制小组人员相对固定 层级管理与查房/会诊/交接班/分级护理/查对等制度衔接 护士 的待遇（岗位津贴等）与岗位挂钩 第三十一页，共六十五页，2022年，8月28日 护士长在质量管理中的重要作用 发挥护理技术管理组织的作用 组织落实对各层级岗位人员的训练 推动质量管理模式的改革 科护士长、区护士长和护理组长配置符合要求，职权职责到位 第三十二页，共六十五页，2022年，8月28日 注重护士长管理能力的培养 护士人力的安排思路 谁管重病人？ 需要的支持？ 效果评价 ？