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安全管理最基本理论一一事故致因理论
事故发生有其自身的发展规律和特点,只有掌握了事故发生 的规律,才能保证安全生产系统处于安全状态。前人站在不同的 角度,对事故进行研究,给出了很多事故致因理论,下面简要介 绍几种。
(一)事故频发倾向理论
1919年,英国的格林伍德和伍慈把许多伤亡事故发生次数 按照泊松分布、偏倚分布和非均对进行统计分析后发现,当发生 事故的概率不存在个体差异时,一定时间内事故发生的次数服从 泊松分布。一些工人由于精神或心理方面的问题,如果在生产操 作过程中发生过一次事故,当再继续操作时,就有重复发生第二 次、第三次事故的倾向,事故发生的次数服从偏倚分布。当工厂 中存在许多特别容易发生事故的人员时,发生事故次数的人数服 从非均等分布。
再次研究基础上,1939年法默和查姆勃等人提出了事故倾 向频发理论。事故频发倾向是指个别容易发生事故的稳定的个人 内在倾向。事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因, 即少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者,他们的存在 是工业事故发生的原因。如果企业中减少了事故频发倾向者,就 可以减少工业事故。
(二)海因里希因果连锁理论
1931年,美国的海因里希在《工业事故预防》一书中,阐
述了工业安全理论。该书的主要内容之一就是论述了事故发生的 因果连锁理论,后人称其为海因里希连锁理论。
海因里希把工业伤害事故的发生发展过程描述为具有一定
因果关系事件的连锁,即:人员伤亡的发生是事故的结果,事故 的发生原因是人的不安全行为或物的不安全状态,人的不安全行 为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的,人的缺点是由于不 良环境诱发或者是由先天的遗传因素造成的。
海因里希将事故因果连锁过程慨括为以下5个因素:遗传及 社会环境,人的缺点,人的不安全行为或物的不安全状态,事故, 伤害。海因里希用多米诺骨牌来形象地描述这种事故的因果连锁 关系。在多米诺骨牌系列中,一枚骨牌被碰倒了,则将发生连锁 反应,其余几枚骨牌相继被碰倒。如果移去中间一枚骨牌,则连 锁被破坏,事故过程被中止。他认为,企业安全工作的中心就是 防止人的不安全行为,消除机械的或物质的不安全状态,中断事 故连锁的进程,从而避免事故的发生。
1961年,吉布森提出了事故是一种不正常的或不希望的能 量释放。各种形式的能量是构成伤害的直接原因。因此,应该通 过控制能量或控制作为能量达及人体媒介的能量载体来预防伤 害事故。
1966年,在吉布森的研究基础上,哈登完善了能量意外释 放理论,提出“人受伤害的原因只能是某种能量的转移”,并提 出了能量逆流于人体造成伤害的分类方法,将伤害分为两类:第 一类伤害是由于施加于局部或全身性损伤阀值的能量伤害;第二 类伤害是由影响了局部或全身性能量交换引起的,主要指中毒窒 息和冻伤。哈登认为,在一定条件下,某种形式的能量能否产生 造成人员伤亡事故的伤害取决于能量大小、接触能量时间长短和 频率以及力的集中程度。根据能量意外释放理论,可以利用各种 屏蔽来防止意外的能量转移,从而防止事故的发生。
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在20世界50年代到60年代美国研究洲际导弹的过程中, 系统安全理论应运而生。系统安全理论包括很多区别于传统安全 理论的创新概念:
(1)在事故致因理论方面,改变了人们只注重操作人员的 不安全行为,而忽略硬件故障在事故致因中的作用的传统观念, 开始考虑如何通过改善物的系统可靠性来提高复杂系统的安全 性,从而避免事故。
(2)没有任何一种事物是绝对安全的,任何事物中都潜伏 着危险因素。通常所说的安全或危险只不过是一种主管的判断。
(3)不可能根除一切危险源,可以减少来自现有危险源的 危险性,宁可减少总的危险性而不是只彻底去消除几种选定的风 险。
(4)由于人的认识能力有限,有时不能完全认识危险源及 其风险,即使认识了现有的危险源,随着生产技术的发展,新技 术、新工艺、新材料和新能源的出现,又会产生新的危险源。安 全工作的目标就是控制危险源,努力把事故发生概率降到最低, 即使万一发生事故,也可以把伤害和损失控制在较轻的程度上。
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