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电力工程项目成本超概预算原因和控制策略 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电力工程项目成本超概预算原因和控制策略 2 1电力工程成本超概预算的原因分析 2 1.1未建立完善的成本控制体系 2 1.2材料管理不到位 2 1.3概预算编制问题 2 1.4工程审计问题 3 1.5工程设计变更问题 3 2电力工程项目成本概预算控制策略分析 4 2.1规范招标流程，降低成本 4 2.2完善项目概预算编制 4 2.3完善电力工程设计 4 2.4合理控制材料及人工成本 5 2.5做好工程变更成本控制 5 结束语 6 文2：电力工程项目成本超概预算原因与控制策略研究 6 1 电力工程成本超概预算存在的原因 6 1.1 成本控制内容不完善 6 1.2 成本控制范围与手段不科学 7 1.3 材料管理不到位 7 2 电力工程项目成本超概预算控制对策 8 2.1 掌握市场动态，开展成本考核评估 8 2.2 控制人力成本，缩短施工工期 8 2.3 对材料费用进行控制，减少相关费用 8 2.4 提高管理人员的素质，减少成本开销 9 原创性声明（模板） 9 正文 电力工程项目成本超概预算原因和控制策略 文1：电力工程