公司例会管理制度.docx

公司例会管理制度 公司例会管理制度 该管理制度旨在推广“问题法”管理，即通过找问题、分析问题和解决问题，来提高公司水平，实现有效管理，促进公司各部门之间的沟通和协调，提高各部门的工作效率，追踪各部门的工作进度，集思广益，提出改进性及开展性的工作文案，协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 参会人员包括公司全体人员、管理层、各部门负责人及储备干部。会议时间和地点根据会议名称的不同而有所变化，但逢节假日提前，总经理或部门负责人主持。 会议内容包括公司重要事宜的安排、公司重要信息的发布、对涉及部门较多，且对公司整体有影响的问题进行整体讨论、各部门工作进展情况、存在的问题及分析原因、对公