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铸造高绩效团队执行力主讲人:郭彧1
内容提要:第一讲:什么是执行力?n第二讲:执行力是一个系统工程n第三讲:执行力的三大流程n第四讲:创建执行力文化n第五讲:要做执行型领导人n第六讲:提高执行力的“科学程序”n2
三个关键问题:执行力的症结在哪里?n企业发展需要什么样的意识基础?n谁是执行力的主体?n3
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案例:黄海橡胶集团有的人面对不利因素,悲观、失望、甚至n绝望;有的人能在失望中看到希望,在绝望中看到难得的发展机会。在这个世界上,只有想不到,没有做不到!天冷,冷在风里;人穷,穷在债里;企业n苦,苦在观念里。企业最大的资产是人,人最大的资产是观念。今后,任何人,任何部门,任何事情,只n要命
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