生产部产品实现策划记录表.docx

实现的名称 策划时间 编号品实现的主要特性 参数（质量目标） 名称 输入 对策措施 输出 期限 责任人 上述技术要求及顾客明 明确产品实现的要求（期限）及责任人； 对产品输入的各项技术要求（完整、清楚和唯一认同）进行确认； 技术 示与隐含的要求及相关 对产品输出进行验证、评审和批准，并对 生产工艺、检验 备 的法律法规要求。 需改进的工艺、检验规范等进行更改； 规范等。 对产品进行使用验证与确认； 收集产品的改进信息，并对产品进行改进。  满足产品生产技能操作人员。 1．发放工艺、作业指导书；培训 1． 发放工艺、作业指导书； 培训 生产工艺、图纸 2． 组织生产人员对文件进行学习与进行现场技术 指导； 供应 满足产品对采购有特殊 约定的原材料物资及材 1． 确认； 对产品有特殊采购物资要求的原材料物资进行 料采购计划。 2． 选择合格供方。 1． 根据技术要求，校验检测器具的满足（配置） 器具 工艺技术要求、检验规范 情况； 置 和产品执行标准。 2． 添置必要的检测器具； 3． 确保所需检测器具全部合格。 符合检测技术参数所必需的检测器具 校验生产设备能力； 满足生产所必 配置 技术特性参数、工艺 产品（技术）要求、生产 配置生产设备； 选择技能合格的人员负责生产； 需的完好设备 符合顾客要求 监控 计划 产品（技术）要求、产品 生产、技术、质检人员进行现