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餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步,也是财务管理的重要环节之一。它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,并运用于工作中,真切地起到督查、把关的职能作用,为下一步的财务核算确定优异的基础。其工作内容主要包括:
(一)班前准备工作
1、餐厅收银员依照排班表的班次于上岗前需签到,由餐厅收银领班督查执行,并
编排报表。
2、收银员与领班或主管一起清点周转金,无误后在登记簿上签收,班次之间必定
办理周转金交接手续,并在餐厅收银员周转金交接登记簿上签字。
3、领取该班次所需使用的帐单及收据,检查帐单及收据可否顺号,若出缺号、短
联应马上退回,下班时将未使用的帐单及收据办理退回手续,并在帐单领用登记簿上签
字,餐厅帐单由主管管理,并由主管督查执行。
4、检查电脑系统的日期、时间可否正确,如有日期不对或时间严禁时,应及时通
知领班进行调整,并检查色带、纸带可否足够。
5、查阅餐厅收银员交接记事本,认识上班遗留问题,以便及时办理。
(二)正常操作工作程序
1、当服务员把点菜单交到收银台时,收银员应第一检查点菜单上人数、台号可否
记录齐全,如记录不全则退回服务员。
2、当点菜单人数、台号记录齐全后,开始正式输入菜单,第一将客帐单号码输入
电脑内,收银机将自动编制该帐单号,待客人结帐时使用;尔后将客人人数、台号以及客人
所点的食品、饮料内容及数量依照电脑菜单键输入。输入达成后即可等待客人结帐。
(三)结帐工作流程
1、餐厅结帐单一式二联:第一联为财务联、第二联为客人联。
2、客人要求结帐时,收银员依照厅面人员报结的台号打印出暂结单,厅面人员应
先将帐单核对后签上姓名,尔后凭帐单与客人结帐。若是厅面人员没签字,收银员应提示
其签字。
3、客人结帐现付的,厅面人员应将两联帐单拿回交收银员总结后,将第二联系帐
单交回客人,第一联系帐单则保存收银员。
4、客人结帐是挂帐的,则由厅面人员将客人挂帐凭据交收银员办理挂帐手续后,
两联帐单都交收银员办理。
5、结帐时客人出示优惠卡(也许厅面管理人员恩赐客人打折)要求打折时,厅面人
员应将优惠卡(也许管理人员签字)和两联帐单交收银员按程序办理打折,若是厅面人员只将一联帐单交收银员,收银员可以不恩赐办理。
6、作废或更正帐单时应由相关人员说明作废或调整原因,并签上姓名,在由厅面
管理人员证明后,将更正单和作废单(两联)交收银员送财务部审计审察。
7、由于各样原因,客人需要滞后结帐的,须先请厅面管理人员认可担保,尔后将
其转入财务部应收帐款。
8、旅店总经理、副总经理招待客人或销售部人员,经领导赞同招待客户时须使用
内部帐单,帐单请领导签字后转入财务部审计审察。
9、收银员在本班次营业结束,后应做单班结帐;在今天营业工作结束后,应做总
班结帐。仔细核对当日的用餐情况及收入情况,并填写“东(西)园餐厅核对表”。
(四)单、总班结帐
在每班结束后,要做单班总结;在当日业务结束后,要做总班结帐。直接点击
“单。总班结帐”按钮,电脑会自动总结营业收入并产生若干报表,依照所需,打印出报
表。
(五)当日、历史帐目盘问
“当日帐目盘问”是指未平帐和近来三天的帐目,直接点击“当日帐目盘问”按钮,电脑会自动查找出所需帐目。
“历史帐目盘问”是指以前产生的帐目,操作方法同上。
(六)发票管理
1、每位收银员领用的发票由自己保存及核销,不得由他人代领和代核销,核销时
作废的页号折开,其作废号码要填入发票封面背后的发票检查记录栏内。
2、填制发票金额要凭客人联的花销单金额填制(经办人在发票的相关项目中要签
上姓名的全称),其客人花销单要贴附发票存根联的后边。
3、核销发票时发现存根联没附上客人联的花销单或发票不连号的,经管人除要写
上书面说明书附贴上,还要担当由此而产生的所有经济损失。
4、扔掉发票要及时以书面报告上报财务部,扔掉发票声明作废的登报费要由经管
人负责。
(七)作废帐单的管理
收银员当班结束时对于经过电脑操作记录的调整单、作废单等都应送审计稽核。作废单必定由领班以上签字证明注明作废原因。如事后发现有错,但又查不到保存的帐单,其经济责任应由收银当事人担当,同时还要追究销毁单的原因。
(八)现金、支票、信用卡的收款程序
1、现金
收现金时应注意鉴识真伪和币面可否完整无缺。
除人民币外,其他币其他硬币不接收。
2、支票
收取支票应检查可否有开户行帐号和名称,印鉴完满清楚,一般印鉴是一个公章二个私章以上。如有欠缺,应先问交票人可否印鉴切合,并在背书留下联系人姓名和联系电话。本旅店不接受个人支票,如由旅店经理以上人员担保接受支票的,该支票出现问题由担保人担当所有责任。
3、信用卡
收授信用卡时,应先检查卡的有效期和可否接受使用范围内的信用卡、核查该卡可否以被列入止付名单内,(如刷错信用卡纸、过期、止付期及非接受范围内
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