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2023年团队建设演讲稿 尊敬的各位领导、同仁： 大家好！ 有多少教科书就有多少种关于团队的解释，19X年，管 理学家斯蒂芬?罗宾斯首次提出了 “团队”的概念：团队就 是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为 了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。百度把团队 定义为：由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理 利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共 同的目标。还有人说：团队就是为了实现共同目标而相互协 作的个体组成的工作群体。下面，我们来寻找这些概念的交 集一一目标、协作、个体、共同体，合并同类项后我们可以 把团队浓缩成这样一个概念：有着共同目标的个体通过相互 协作组成的一个共同体。 1、关于目标： 首先，团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航， 知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。对 于每一个目标，你需要设定一个你认为合适的时间框架。这 就是你的十年计划，五年计划，还有你的一年计划。其中一 些目标因为你的年龄、健康、经济状况等可能会有“搁置期”, 这些你需要花一些人力、精力和时间来辅助达成。 关于目标管理有这样一个寓言故事: 唐太宗贞观年间，有一头马和一头驴子，它们是好朋友。 贞观三年，这匹马被玄奘选中，前往印度取经。 17年后，这匹马驮着佛经回到长安，便到磨房会见它的 朋友驴子。老马谈起这次旅途的经历：浩瀚无边的沙漠、高 耸入云的山峰、炽热的火山、奇幻的波澜……神话般的境界, 让驴子听了大为惊异。 驴子感叹道：“你有多么丰富的见闻呀！那么遥远的路 途，我连想都不敢想J老马说：“其实，我们跨过的距离大 体是相同的，当我向印度前进的时候，你也一刻没有停步。 不同的是，我同玄奘大师有一个遥远的目标，始终如一的按 照目标方向前行，所以我们走进了一个广阔的世界。而你被 蒙住了眼睛，一直围着磨盘打转，所以永远也走不出狭隘的 天地……”团队精神演讲稿马和驴子最大的差别就在于目标 的不同，最终导致了不同的结果。这则寓言启示我们：无论 个人或是团队都应该有明确的目标，同时，企业或团队有目 标不等于有好目标。好目标一定要结合企业的长远发展和员 工的特点来制订。彼得?德鲁克说：“目标并非命运，而是 方向。目标并非命令，而是承诺。目标并不决定未来，而是 动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种手段。” 如日常工作中订立“聪明”的‘目标，我们必须通过科 学的制度和程序，来明目标、立责任，通过正确、合理的方 法达到目标。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可 以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合 力实现。同时，目标还应该有效地向大众传播，让团队内外 的成员都知道这些目标，激励所有的人为这个目标去共同前 进。 2、关于协作 团队还应该是一个团结协作、奋发向上的共同体。“单 个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人 在一起，他才能完成许多事业J团结协作是一切事业成功 的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿 望和团队的目标结合起来，产生惊人的效果。 同心山成玉，协力土变金。成功，不仅需要克难攻坚的 精神，更需要团结协作的合力。一个单位，如果组织涣散、 人心浮动，人人自行其是、集体一盘散沙，何来生机与活力？ 只有懂得团结协作的人，才会把团结协作当成自己应尽的责 任，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大 意义。 每一个团队都是一个整体，五音要调，才能步调一致； 五味要和，才有美味醇香。 3、关于共同体 团队作为每个个体组成的一致行动的共同体，如何实现 集体价值最大化呢？这里，我想套用北京精神的影响力，诠 释一下我心中应有的团队精神。如果说所有生活在北京这个 城市的我们是个大团体，北京精神赋予我们每个个人的是 “爱国创新包容厚德”，那么对于每一个工作、生活中的小 团体，团队精神赋予我们的又是什么呢?一一我想，它会是 “热爱团队之家、力争创新团队、包容你我、厚德载物“爱 团队：团队应该是每个个体的归属感所在，爱团体才能有共 同为实现整个团队目标所共同奋进的原动力。热爱我们赖以 生存的集体，把团队利益放在首位，你才会有团队的自豪感、 荣誉感、责任感、幸福感。在中海阳，我们每一个部门中每 一个小小的团体其实都在一齐为中海阳这个大的共同体增 添光热，只有对每个小团队充足的爱与希望，凝聚成对这个 大家庭最真实的爱，心甘情愿的奉献我们个人的每一分力 量，才能同心协力的为它的发展壮大添砖加瓦。 团队创新：创新之于民族，它是一个民族的灵魂，一种 民族精神。创新之于 团队，它是一个团队的精髓，一种团队生命力。随着科 学技术日益更新，无论是科研领域还是生产部门，每一项新 成果的诞生，都是集体智慧的结晶，都体现着创造者的灵魂 和精神。创新分为两个阶段：创意的产生和创意的实施。最 初的