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XXXX 有限公司立项决议 会议时间：2016 年 8 月 3 日会议地点：公司会议室 会议事项：项目立项决议 总经理办公室经讨论后，就“XXXXX”项目达成一致意见：基于“XXXXXX”的研发项目，负责人为 XXX，预算经费为 XXXX 万元，项目起始时间为 2016 年 8 月，预计项目终止时间为 2018 年 12 月。 同意“XXXXXXXX”项目立项。 XXXXXXX 有限公司2016 年 8 月 3 日 科研项目立项报告 项 目 名 称 ： 申 请 部 门 ： 项目负责人： 项 目 期 限： XXXXXX 有限公司 XXXXXXXX 的研发 一、 立项依据、 （一）研究背景 。 （二）意义二、研究内容 （一）核心技术 （二）创新点 三、 计划进度 1、研究期限：2016 年XX 月-2018 年 XX 月。 阶段时间主要任务 阶段 时间 主要任务 第一阶段: 计划 和确定项目 成立项目组，制定研究方案，设计目标，完成 相关设备的采购、安装调试等活动。 第二阶段：产品 的设计和开发 完成图纸设计，零件的选型，采购材料，进行 样件试制，确定试验规范并进行相应实验研究，形成试验报告，完成产品规格书。 第三阶段：过程 的设计和开发 完成生产工艺流程的设计，建立过程控制方 法，生成试生产控制计划、SOP。 第四阶段：产品和过程确认 完成小批量试生产，过程质量记录、MSA、CPK、 产品制造能力分析，试生产结果评估，完善生产工艺，确定生产控制计划，产品质量策划总结认定。 第五阶段：反馈、评定和纠正措施 项目经 项 目 经 费 支 出 预 算  转入正常批量生产、统计分析、持续改进阶段。 单位：万元 内部研究开发费用 120 其中：人员人工费用 56 直接投入费用 60 折旧费用与长期待摊费用 3 无形资产摊销费用 0 设计费用 0 装备调试费用与试验费用 0 其他费用 1 委托外部研究开发费用 0 其中：境内的外部研发费用 0 研发开发费用（内、外部）小计 120 五、项目主要人员 序号 姓 名 性别 部 门 专 业 项目中承担的主要工作 1 2 2 3 4 5 6 六、项目立项审批意见 申请部门意见 负责人签字： 年 月 日 单位意见 单位（盖章）： 年 月 日