海尔多元化战略.docxVIP

  • 7
  • 0
  • 约1.88千字
  • 约 3页
  • 2023-07-22 发布于天津
  • 举报
1海尔的多元化品牌延伸发展历程 海尔集团创立于1984年,海尔集团的前身是青岛电冰箱生产总厂,该厂引进德国利勃海尔生产设备技 术,从事电冰箱的生产和销售。上世纪90年代,海尔向质量要效益,通过科学管理与技术创新,逐渐开始 了企业多元化的历程。25年来海尔持续稳定发展,时至今日,海尔已成为在海内外享有较高美誉的我国大 型国际化企业集团。2007年10月31日,世界五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室编制的《世界 最具影响力的100个品牌》报告揭晓,中国海尔唯一入选,排在第95位,这是中国品牌第一次入围。2008 年,海尔全球营业额突破1945亿元,并蝉联中国最有价值品牌第一名,品牌价值高达700亿元。 一直以来,海尔是实施多元化战略的典型代表,海尔进行品牌延伸的历程大致经历了以下阶段。从1984 年开始的连续7年里,海尔一直坚持专业化经营的策略,电冰箱领域建立了很高的知名度和良好的品牌形象, 这是海尔进行品牌延伸的基础。进入上世纪90年代,海尔通过科学管理与技术创新,开始从单一冰箱产品 扩展到白色家电、黑色家电、米色家电等领域,完成纵向一体化,同时开始进行横向一体化,从家电领域向 数码、家居、医药等领域迈进,目前已形成了 96大门类1510多个规格的产品群,可以堪称是国内企业中 成功实施品牌延伸策略的典范。同时,海尔集团OEC管理法基本形成,全国性销售与服务网络初步建立起 来。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档