风景名胜区重大事故隐患治理“一单四制”贯彻落实工作方案.docxVIP

风景名胜区重大事故隐患治理“一单四制” 贯彻落实工作方案 为贯彻落实《重大事故隐患治理“ 一单四制”贯彻落实 工作方案》,结合景区实际，制定本工作方案。 一、工作目标 从现在起到今年底，全景区范围以深入开展安全生产大 检查为载体，大力实施重大事故隐患治理一单四制制度 (以下简称“ 一单四制”),全面排查整治各类事故隐患和 问题，分级分行业(领域)迅速建立重大事故隐患清单，并 对重大事故隐患治理实行交办制、台账制、销号制、通报制 管理。通过半年的努力，全景区全面建立“ 一单四制”,实 现“ 一单四制”运行常态化、规范化、高效化、形成横向到 各景区，纵向到各经营单位、班(组)的生产安全事故隐患 登记、交办、治理的长效机制。 二、 工作措施 加强组织领导。岳麓山风景名胜区管理局综合管理科负 责做好“ 一单四制”的组织推动、日常管理工作，加强对各 景区“ 一单四制”工作的督促、指导、检查，确保各项工作 措施和任务有效落实。各景区要明确专门机构、专门人员负 责 一 单四制日常管理工作。各景区要明确1 名联络员， 名单于8月31 日前报管理局综合管理科。 — 1— 完善细化方案。各景区要在管理局下发“ 一单四制”实 施办法的基础上，紧紧抓住景区当前隐患排查治理工作存在 的突出问题，结合实际细化工作措施，建立配套制度，制定 实施方案，要有具体的工作落实时间表，确保“ 一单四制” 工作扎实有序推进。各景区“ 一单四制”实施方案，于8月 31 日前报综合管理科。 全面开展排查。各景区要结合正在开展的安全生产大检 查，层层动员部署，落实工作职责，督促景区所有生产经营 单位(含门店),进行全面彻底地摸底排查，及时发现整治 重大事故隐患，有效管控安全风险，于9月1日前建立各景 区重大事故隐患清单并报管理局综合管理科。 严格流程管理。管理局要以建立重大事故隐患清单的基 础上，对治理进展台账逐项记录、定期更新、动态监管。对 申请销号的，管理局综合管理科要通过现场检查、资料查证、 电话查访等方式严格进行核查。对已上报销号的，管理局综 合管理科负责组织抽查，抽查不合格的，继续挂牌。严格追 究交办单位的责任，对逾期未完成治理任务的予以通报，确 保形成工作闭环。 深入学习宣传。各景区要将“ 一单四制”纳入领导干部 理论学习、行业主管部门系统业务培训、景区安全知识培训 的重要内容，全面领会、准确把握一单四制的主要内容、 责任要求和操作方法，各景区要定期组织专门人员深入各生 —2— 产经营单位(含门店),将“ 一 单四制”宣贯到班组等安全 生产末端。 三、 工作步骤 从8月起至12月31 日结束，分四个阶段进行。 动员部署阶段(8月9日至8月22日)。各管理处要结 合本景区的实际，制定具体实施方案，全面动员部署，广泛 宣传，组织开展联络员、监管执法人员“ 一单四制”集中培 训。 建立清单阶段(8月23日至8月31日)。各景区组织 开展全面彻底的摸底排查，建立本景区重大事故隐患清单并 上报管理局综合管理科。 排查治理阶段(9月1 日至9月30日)。管理局对列入 清单的每项重大事故隐患治理任务实行交办制、台账制、销 号制、通报制管理。及时总结一单四制运行过程中的成 功经验，并固化为制度；发现解决运行中的问题并及时向上 级报告，以便完善和改进“ 一单四制”。 巩固提高阶段(10月1 日至12月31 日)。开展重大事 故隐患清单动态管理，及时录入新增隐患，及时销号已整改 隐患，落实交办制、台账制、销号制、通报制，形成隐患登 记、交办、治理、销号工作闭环。管理局综合管理科认真总 结“ 一单四制”贯彻实施情况，并将工作总结于12月10日 前报区安委办。 —3— 四、 工作保障 严格督查督办。全景区各级各部门要把贯彻落实“ 一单 四制情况作为各级党委支部的重大督办事项，定期检查、 全程跟踪。对工作不力，落实不到位的，要通报批评、严肃 问责。局属各景区未依法排查、报告和治理重大事故隐患的， 管理局要依法严厉查处；有关单位部门不依法履责，在“ 一 单四制工作中弄虚作假或不作为、慢作为、乱作为的，依 法追究相关责任人的责任。 强化追责问责。景区要把“ 一单四制”贯彻落实情况纳 入安全生产巡查、年度考核的重要内容，作为检验景区履行 安全生产责任制的重要依据；纳入事故调查的重要内容，对 不依法履责、导致事故隐患未纳入一单四制管理、未得 到及时有效治理而引发安全事故的，从严追究相关生产经营 单位及监管部门和责任人员的责任。 加强调度通报。管理局将及时通报工作进展情况，总结 推广好的经验做法，努力推动“ 一单四制”全面落实。建立 季报制，每季度末20 号前，局属各景区要认真总结本季度 一单四制工作情况并书面报告局综合管理科。 (联系人：) —4—