学生会干部培训课件.ppt

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第二届学生会骨干培训会;第一部分; ; ;;认识不到自己 不能胜任;知道—悟到—做到—传道—得道; ;第三部分; ;提高自己的能力:;提高自己的能力:;时间管理法则之一: 化整为零,聚零为整;时间管理法则之二: 从自我出发,把握现在;第四部分;能力与态度;公司化经营模式;学会授权: 授权之前要先知道这个人是否有能力执 行任务,这又牵涉到主管本身是否教导他并使 其可以完成任务。; 不越位,不论能力再大,感情再好;第五部分; ; 木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板 。一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平 。;延伸思考;延伸思考; 如果你的团队中,有这样一块特别短的木板怎么办? (1)决不容忍平庸之辈:给别人充分机会锻炼; (2)改变事物的用途:善于利用他人的短处; (3)除短不能操之过急; (4)学会欣赏他人的长处:尊重每一个人的价值,让团队中的成员意识到自己是“被注意”,是一个重要的存在。; ;总结; 谢谢观看第二届学生会骨干培训会;第一部分; ; ;;认识不到自己 不能胜任;知道—悟到—做到—传道—得道; ;第三部分; ;提高自己的能力:;提高自己的能力:;时间管理法则之一: 化整为零,聚零为整;时间管理法则之二: 从自我出发,把握现在;第四部分;能力与态度;公司化经营模式;学会授权: 授权之前要先知道这个人是否有能力执 行任务,这又牵涉到主管本身是否教导他并使 其可以完成任务。; 不越位,不论能力再大,感情再好;第五部分; ; 木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板 。一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平 。;延伸思考;延伸思考; 如果你的团队中,有这样一块特别短的木板怎么办? (1)决不容忍平庸之辈:给别人充分机会锻炼; (2)改变事物的用途:善于利用他人的短处; (3)除短不能操之过急; (4)学会欣赏他人的长处:尊重每一个人的价值,让团队中的成员意识到自己是“被注意”,是一个重要的存在。; ;总结; 谢谢观看

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