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桥梁工程施工管理与质量提升策略分析 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：桥梁工程施工管理与质量提升策略分析 2 1桥梁工程施工管理中所存在的问题 2 1.1桥梁工程施工中监管力度不够 2 1.2桥梁工程施工忽视了材料质量管理 2 1.3桥梁工程施工中机械设备的管理不到位 3 1.4桥梁工程施工中没有对施工环境予以重视 3 2提升路桥梁工程施工管理和质量的有效策略 3 2.1重视前期质量控制内容 3 （1）物质准备 4 （2）技术准备 4 （3）组织准备 4 2.2注重施工时的质量管理工作 4 2.3强化竣工验收时的质量控制力度 5 结束语 6 文2：桥梁工程施工管理 6 一、我国桥梁工程施工管理的发展现状及特点分析 7 二、影响桥梁工程施工管理的各种因素 8 2.1材料因素 8 2.2机械设备因素 8 2.3人的因素 8 2.4环境因素 9 三、加强桥梁工程施工管理的措施 9 3.1强化培训，优选施工人员 9 3.2严格监管建材、建筑构配件和设备质量 9 3.3完善规章制度 10 3.4土方工程质量控制 10 3.5加强混凝土的质量检查和验收 10 3.6强化监理程序管理 11 原创性声明（模板） 12 正文 桥梁工程施工管理与质量提升策略分析 文1：桥梁工程施工管理与质量提升策略分析 1桥梁工程施工管理中所存在的问题 1.1桥梁工程施工中监管力度不够 桥梁工程施工中，施工团队是基础部分，其中施工人员的管理至关重要，施工人员的职业素质直接关乎到工程质量。但是，目前的桥梁工程施工企业普遍、施工材料和设备充足，施工设计采用更为先进的技术，但是依然难以保证施工质量。存在这种现象的主要因素就是施工人员的职业素质没有满足施工要求。桥梁工程施工地点不确定，施工人员流动性大，很多的施工人员都是随机招聘来的，在上岗之前没有经过相关的技术和安全方面的培训，使得施工人员的责任意识不强，缺乏安全意识，导致的施工管理过程中监管力度不足，或者缺乏监管，必然会影响施工质量。 1.2桥梁工程施工忽视了材料质量管理 桥梁工程施工质量要有所保证，就要重视施工材料的质量。在桥梁施工之前，施工前采购材料要根据项目清单进行，注意监测材料质量，保证施工质量符合规定的标准。但是，施工单位以获得更高的经济利润为主，在构建材料的过程中从降低成本的角度出发选择低价位的材料，忽视了施工质量，就会给工程施工留下隐患，或者对材料进场时机把握不准，堆放施工材料未采取保护措施且时间较长，原材料在堆放过程中使用性能发生了较大变化。虽然在构建施工材料的过程中施工单位都会对材料进行检测，但是材料用于施工中没有落实必要的监督管理，使得施工材料使用不当而影响施工质量。 1.3桥梁工程施工中机械设备的管理不到位 桥梁施工中机械设备多种多样。这些施工设备可以提高施工效率，保证施工质量，但是如果使用不当也会造成严重的后果。桥梁施工中所使用的机械设备中大型设备数量比较多，如果施工人员的操作不正确，或者设备在运行中产生故障，就会威胁到施工人员的生命安全。但是，很多的施工单位在操作机械设备的时候，由于管理不到位就会造成不良后果，加之没有重视日常的保养和维护，就会导致设备过早地老化，不仅机械设备的运行效率不高，而且故障发生率也会很高。设备故障往往会造成施工环节脱节，导致失去了最佳的施工时间，影响施工质量。 1.4桥梁工程施工中没有对施工环境予以重视 桥梁工程不仅规模大，而且工程结构复杂，桥梁工程施工中环境管理是非常重要的。但是，由于施工管理中没有对施工环境影响因素充分考虑，即必然会对施工质量造成不良影响。施工环境因素包括地质环境、气候环境、水文环境等等，这些都是自然环境，是客观存在的，对于桥梁施工造成一定的影响是不可避免的。为了赶进度，就会加快施工而忽视了这些环境因素，特别是这些环境因素存在着不确定性，就会使得桥梁施工质量存在着不确定性。在没有采取有效的预防促使，且没有制定相应的应急预案的情况下，就会存在桥梁工程施工管理缺陷，施工质量难以保证。 2提升路桥梁工程施工管理和质量的有效策略 2.1重视前期质量控制内容 施工前开展的质量管理工作从内容方面来说，是施工开展前完成质量管理准备工作，同时对施工时所使用的材料及设备的质量及性能进行认真地检查，从而确保与施工基本要求相符。在施工前期的准备工作中，首先施工单位需要对施工现场开展质量准备工作，并且在分项工程中，需要根据把工程中某项工程当做对象开展施工准备。施工前应该对施工队伍及人员状况进行详细的检查，并且还对施工的技术资料、机械性能以及原材料质量进