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浅谈有效控制路基路面施工质量 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈有效控制路基路面施工质量 2 一、路基路面施工中存在的问题 2 （一）前期准备不足 2 （三）材料质量不达标 3 （四）建设过程中导致的问题 3 二、路基路面施工质量的控制措施 3 （一）加强对施工设计方案的审核 3 （二）加强对施工人员和设备材料的监督控制 4 （三）加强对工程质量的管理控制 4 （四）路基路面的养护和维修 4 结束语 5 文2：论水利工程施工质量有效控制之我见 6 一 、水利工程施工过程必须建立有效的质量保证体系 6 （一）施工机构管理体系 6 （二）施工材料管理办法 8 （三）施工机械设备管理方式 9 （四）施工过程管理规则 10 （五）施工环境管理经验 11 二、水利工程施工质量保证措施分析 11 （一）建立各项质量责任制 11 （二）加强质量教育 11 （三） 坚持技术交底制度 12 （四）建立严格的检查制度和工序交接制度 12 （五）建立施工过程中的质量检查和验收制度 12 （六）加强试验工作，充分发挥实验室的检测、试验等职能 13 （七） 与建设单位及监理单位建立良好的工作关系 13 （八）突出以预防为主的原则 13 三、结语 13 原创性声明（模板） 14 正文 浅谈有效控制路基路面施工质量 文1：浅谈有效控制路基路面施工质量 一、路基路面施工中存在的问题 不论对于何种项目来讲，品质都是最为关键的追求。公路项目也是如此。但在当前我们国家的公路项目的质量并不是非常好。深入分析可知，导致品质不良的原因有以下几点。 （一）前期准备不足 针对路面项目来说，只有做好前期的准备活动才能够保证后续的活动能够顺畅的开展。在具体的工作中，我们发现很多人都不重视前期工作。第一，技术人员未认真的分析设计资料和施工文件，没有补充设计的不足，没有认真的探讨招标资料，这些现象都使得项目无法顺畅的开展。第二，人员配备不充足，使得项目不能够顺畅进行。第三，材料以及机械的选择工作没有开展好。假如无法认真的进行材料选取工作，就会导致项目无法开展。在实际工作中假如不能够控制好沥青以及砂石等材料的品质的话，就会导致项目的总体品质受到影响。除此之外，如果不能认真的保养和使用设备的话，就会导致工作受阻，耽误工期，进而引发成本等方面的问题。 公路项目不同于一般的项目，它对于人员的素养有着较高的规定。通常参建人员不但具有良好的专业能力，还应该有较高的素养。只有这样才能够保证项目开展顺利，才会降低问题的发生几率。不过在实际工作中，很多员工都没有接受专门的培训，其素养和能力无法保证，这样就使得项目的品质无法得到保障。 （三）材料质量不达标 不管是现阶段使用几率较高的混凝土路面，亦或是之前用到的钢筋材质的路面，它们有一个相同的特点，即非常重视原料的品质。当前绝大多数的施工组织没有做好该项工作。在材料进入场地的时候没有做好检验工作。除此之外，未做好材料的后续加工工作，此时就导致材料得不到合理的使用。上述的内容都可能会引发质量方面的问题。 （四）建设过程中导致的问题 路面建设工作是一项非常复杂的工作，其对技术的要求非常严苛。当前在具体的开展公路建设工作的时候，因为没有掌控好技术，导致问题频频出现。比如在摊铺的时候，因为没有控制好沥青的温度，导致摊铺活动无法顺畅开展，进而影响到公路成型之后的品质。 二、路基路面施工质量的控制措施 （一）加强对施工设计方案的审核 公路工程建设是一项十分复杂和系统的工程，凡事“预则立，不预则废”，首先，我们一定要制定严格的公路工程施工方案，才能进行具体的工程建设，从而避免出现工期延误和工程质量不达标的现象，我们在设计公路工程施工方案时，一定要注意以下几个部分:第一，一定要实事求是，结合本工程的实际施工情况，并综合考虑各种因素，才能确保施工方案设计的合理性，第二，一定要确保设计方案涵盖内容广泛，遵循“不重复、不遗漏、精细科学”的原则，在方案设计中，要包括施工人员安排、工程预算支出、工期安排和设计、工序的安排、材料的选择和管理使用、施工技术的监督、机械设备的调度管理等，都要在方案中有具体和可执行的说明，只有这样，才能保证这个庞大的公路施工工程在具体的施工过程中，不出现一些设计方案上的失误，避免出现工期延误、预算浪费、质量不合格的现象和问题;第三，我们要在公路具体的施工过程中，根据工程的施工情况，进行灵活的方案调整，使之适应工程建设的实际，保证工程建造的快速、高质量和低成本，确保经济效益和社会效益的双丰收。 （二）加强对施工人员和设备材料的监督控