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电信公司机务班长述职报告 领导、各位同事：大家好！ 本人就即将过去的X X年工作述职如下： X年在具体工作中能发挥主观能动性，调动各人的积极性。在局 领导的正确领导和全体人员的大力协作共同努力下，顺利地完成了全 年的各项任务。现将各项工作完成情况汇报如下：版权所有 一、基础管理工作方面： 在平罗局的统一部署下，年初和本班组每位成员签订了个人业绩 合同。本着公平公正，奖优罚劣的原则，修订了机务班绩效考核办法， 对不同岗位的维护人员制定出相应的岗位职责，对传输设备较为详细 的描述设备的日常维护标准，要求每位机务人员对所包设备月运行质 量进行认真的分析和小结，依次加强通信维护质量的提高。对维护区 域值班工程师进行职责划分和分工在日常维护工作中结合设备作业 计划，开展单项质量分析，根据设备性能数据的采集对设备近期运行 情况进行分析、讨论，掌握设备运行状态。逐步建立和健全维护生产 预警机制，及时准确预警，探索故障发生的季节性、规律性，尤其是 做好干线预警工作，逐步从预测、预警、预防三个方面入手，充分发 挥了人的主观能动性，用科学完善的防范措施，建好事故防范“防火 墙”，坚决避免各类重大通信事故的发生。加强基础管理，不定期的 对各维护现场生产和安全情况进行检查；根据检查情况对机务班月维 护工作进行小结，对存在的问题进行通报、整治。根据网络变更情况 对调度预案进行补充修订，每月对调度预案行学习。