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- 2023-07-25 发布于天津
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S公司绩效管理现状、问题及对策研究
1绪论 2
2相关概念界定及理论基础 10
2.1绩效管理概念 10
2.2绩效管理方法 10
2.2.1360度绩效评估法 10
2.2.2平衡计分卡法 11
2.2.3 目标管理法 12
2.2.4 关键事件法 12
2.3绩效管理的理论基础 13
2.3.1公平理论 13
2.3.2激励理论 14
2.3.3目标一致性理论 14
3 S公司绩效管理存在的问题 15
3.1S公司简介及人力资源状况 15
3.1.1公司组织框架 15
3.1.2公司人力资源状况 16
3.2公司绩效管理的现状 16
4 S公司绩效管理调研分析 18
4.1问卷设计 18
4.2问卷结果分析 18
5 S公司绩效管理的优化 20
5.1绩效计划改进 20
5.2绩效考核改进 21
5.3绩效反馈改进 23
6 结 论 23
2
1绪论
1.1研究背景
目前,全球制造业进入了新的发展时期,产品质量的提升成为新时期制造业 发展的主导方向,同时,随着制造业不断深入推进转型升级,企业内部结构、发 展模式等也发生了相应变化,企业在改革中面临着新的挑战和发展机遇。企业只
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