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监理合同、信息管理 合同管理 合同管理的监理工作内容、原则、程序和方法都是为了确保工程项目建设中业主与设计、材料设备、施工承包商签订的合同得到有效的管理和执行。合同管理的监理工作内容包括协助业主确定本工程项目的合同结构，起草和谈判各类合同，以及跟踪管理合同执行情况等。合同管理的工作原则要求监理工程师依据政策、法律、规章、技术标准和合同条款处理合同问题，维护合同订立双方的正当权益。合同管理的监理工作程序包括收集资料、制定工作方案、处理工程变更、费用索赔、工程延期、合同争议等。监理工程师在工程建设合同管理中主要采用合同管理目标制的方法，以达到预期结果和最终目的。 合同争议的调整是合同管理中的重要环节。基本程序是争议发生后，一方或双方提交书面申请，进行调解、仲裁或诉讼等方式解决争议。合同争议的调整需要注意保护合同订立双方的权益，同时遵循相关法律和规章。 The chief supervising XXX process。In the event of a contract dispute。the specific method of n is to follow the n of XXX。it will be enforced。If not。either party can apply for XXX. When a dispute arises。the XXX evidence。consult with both parties。and propose a n plan。If the dispute XXX。the chief supervising XXX the dispute n process。the project supervising agency XXX the contract have been met. After the chief supervising XXX dispute。if XXX。XXX process。the project supervising agency should provide XXX. XXX。technical。nal。economic。and contractual measures XXX necessary。and all contract terms must be followed。ns should be made to predict and prevent contract disputes。and a system for managing disputes should be established。Financial plans should be made according to the contract。and payments should be made XXX should be kept。and all contract documents should be saved. n work should be done before XXX measures。the occurrence of repeated claims XXX. 在建设工程施工合同中，业主应负责办理各种法律上的许可，并检查工程地点的交通、三通一平、供水供电等是否满足施工需要。同时，业主还需确定水准点与坐标控制点，并向承包人提供准确真实的工程地质和地下管线资料，以保证施工顺利进行。 为确保施工质量和安全，业主应及时组织设计交底和图纸会审，让各方专业技术人员充分了解工程特点、设计意图和工艺质量要求，并及时发现图纸中的问题。对于发现的问题，要及时向设计单位反映并督促其尽快出具设计变更，整理好图纸会审纪要并保证其准确和完整。 审查施工单位报送的施工方案或施工组织设计是施工过程管理的重要环节。施工方案的审查主要包括施工程序的安排、施工机械设备的选择、主要项目的施工方法等。为确保工期目标能够得到顺利实现，监理工程师以承包单位提交的、经自己审核确认后的施工进度计划为依据来控制工程进度，决定是否批准工程延期。 在施工过程中，严格控制工程变更和按时支付工程款是关键环节。业主或监理工程师要严格控制工程变更指令的签发，不允许承包人随意变更工程设计。同时，业主需要按时支付工程款，避免拖欠工程款造成承包商流动资金困难。此外，业主还需要避免干扰承包商的施工进度，以确保工程能够按时完成。 业主在指示承包商改变作业顺序时应注意，不能因业主原因导致承包商进度延误，以减少承包商建设工程施工合同索赔。业主应尽力提供施工条件，并认真履行业主义务，确保承包商按照批准的进度计划施工。 加强现场文件和资料的收集和管理工作，确保证据资料的完整性和真实性，以便今后用来说明某项索赔或索赔中的某部分应由承包人自己负责的