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浅析水利工程施工管理 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：浅析水利工程施工管理 1 1水利工程施工管理的特点 2 1.1管理对象的动态性 2 1.2管理目标的综合性 2 2我国水利工程方面存在的主要问题 3 2.1缺乏明确的管理目标 3 2.2建设管理的关系不顺 3 2.3建设程序执行不严 3 2.4施工的过程管控不够严格 4 2.5工作人员的素质偏低 4 3加强水利工程施工质量管理的措施 4 3.1事前的质量管理 4 3.2事中的质量管理 5 3.3事后的质量管理 5 3.4加大执法人员的监察力度 5 文2：浅析水利工程施工管理 6 1.目前水利工程施工管理中存在的问题 6 2.水利工程施工管理控制措施 7 原创性声明（模板） 9 正文 浅析水利工程施工管理 文1：浅析水利工程施工管理 前言 国家经济发展的重要基础设施离不开其水利工程建设，水利工程建设质量问题就随着水利工程建设规模的日益扩大也更加的突出，使得水利工程施工质量管理水平迟迟得不到提升。水利工程施工质量管理的水平就成为衡量水利效益及其信誉的举措，水利工程更是我国经济可持续化发展的重要物质基础。 1水利工程施工管理的特点 1.1管理对象的动态性 就水利工程投资的形式进行分析，其主要分为中央投资、中央和地方合资、地方投资的方式。就工程的类型进行分析，水利工程分为防洪、除涝、灌溉、水利发电及其供水工程等，空间、时间及其自然环境对水利施工有着较大地影响。另外，不同工程对其质量要求也是不同，水利工程相关国家法规也随着社会不断发展而改善，这些都使得水利工程质量管理的工作有着较强地动态性的特点。 1.2管理目标的综合性 水利工程项目建设质量主要包含了安全性、经济性、舒适性、美观性，在实际施工阶段，前期准备工作、施工计划、技术人员配备、施工材料准备、竣工验收这些阶段都需要进行有效的管理，否之会造成质量安全隐患的存在，造成质量事故的出现。因此，在实际的水利工程施工阶段，施工单位需要严格按照实际施工情况，不断的优化其施工设计，进一步的确保整个工程项目建设质量。 2我国水利工程方面存在的主要问题 2.1缺乏明确的管理目标 这个问题主要表现在施工人员以及管理人员和设计人员在战略上缺乏足够的重视。对于现在很多工程所提倡的“优质工程＂、“精品工程”等相关的概念在一定的层面上不是十分的清楚。导致很多的施工单位都因为一味的追求施工的进度而忽略了施工的质量。最终使工程的质量得不到保证，对其总体要求不能做到准确控制。 2.2建设管理的关系不顺 在管理工作中，很多方面的因素都会影响到工作人员的队伍和工作的精力，使得检查的工作无法真正的落到实处，也就无法保证检查的检查的及时性以及检查的深度。其次，由于设计单位、建设单位、施工单位、监理单位以及监督部门都受到同一个部门的制约，容易造成行业或地方保护，难以使管理工作国民经济发展的重要基础设施离不开水利工程的建设，而水利工程的质量问题随着水电建设的规模的日益扩大也越来越突出。这使得水利工程的质量管理水平迟迟得不到提升。水利工程的施工质量管理水平是水里水电效益和信誉的重要保障。且水利工程是我国经济持续快速发展的重要物质基础。落到实处。 2.3建设程序执行不严 很多地方和建设单位都将工作主要精力放在争取国家投资上，而忽视了工程建设施工的前期准备工作，这是因为绝大部分的水利工程都是属于公益性的项目，一般以国家投资为主要的投资形式。而很多的投资商在争取到建设的投资金后，就开始匆忙的搞起建设，不按照正常的建设程序走，有很多的企业甚至连立项审批的手续都不办理，导致最后验收工程时出现问题，又无法对整体的工程质量做出具体确切的评价。还有一些项目的法人因为自身不具备成为法人的实质性条件，在责任，权利以及利益等方面仍然存在着分离现象，这就导致其很难承担起他应当承担的责任与义务。 2.4施工的过程管控不够严格 管理控制不严主要有三个方面的表现：精细化管理不善、措施落实不到位、基础管理较为薄弱。精细化管理不善就是说明施工过程的技术工艺操作比较粗糙，不够精耕细作，很多方面都存在着质量上面的问题。措施落实不到位即施工人员的执行能力不足，即使有了比较具体的施工措施和作业指导书等辅助工具，还是无法将相应的措施落实到实处。基础管理作为较为薄弱的一项管理措施是指生产性的实验结果还没有达到完备、齐全的标准，质量的记录情况还缺乏完整性、准确性、闭合性和及时性。 2.5工作人员的素质偏低 工作人员的素质问题随着水利行业的发展也越来越受到人们的关注和重视。就我们当前的质量管理人员来看，所具有的专业素养还有待提高，对于工程需求的适应还有一定程度上的