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人力资源岗位职责 工作标准正文 第1篇：人力资源部岗位职责与工作标准 人力资源部岗位职责与工作标准 目 录 第一章 人力资源部部长岗位职责与工作标准 一、岗位职责 1．对人力资源部的工作进行全面管理。 2．负责公司定岗定员、劳动定额的编制工作。 3．负责公司员工招聘、录用、调配、工资管理、社会保险和退休审核的管理工作。 4．负责我公司员工考勤、劳动纪律、值班情况的检查组织工作。 5．负责员工的培训和人力资源开发管理工作及中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗工作。 6．负责主管领导临时交办的工作。 二、工作标准 1．每年第四季度根据公司实际情况，制定来年用工计划、工资计划、员工培训计划，保证人力资源工作有序进行。 2．根据企业招聘计划，坚持“企业所需，择优录用”的原则，及时招聘人才。 3．在员工配置方面，合理利用人力资源，做到人尽其才，消除人浮于事现象。 4．在中层管理人员、专业技术人员的竞聘方面，要做到公开、公平、公正，使企业人才保持活力。 5．时刻了解一线用工、分配情况，为公司的用工和工资制度改革提供依据，为合理调配员工掌握准确信息。 6．按公司规定，做好员工考勤、劳动纪律、值班情况的检查组织工作，及时提交考核结果。 7．按时参加公司有关会议，及时向本部门员工传达贯彻会议精神，使部门工作和公司的发展保持一致。 8．协调公司与上级、地方主管部门的关系，保证业务关系畅通。 9．及时掌握人力资源管理方面的新法律法规和前沿知识，保持人力资源管理工作科学合理化。 10．按要求完成公司领导交办的其它工作，并及时汇报工作进展情况。 第二章 招聘培训岗位职责与工作标准 一、岗位职责 1．负责拟定公司的人力计划和培训计划； 2．负责维护和开发招聘渠道、发布和管理招聘信息； 3．按照公司需求进行简历筛选； 4．负责组织符合公司要求的应聘者进行面； 5．按规定完成计划内的培训工作； 6．按规定做好工人技能等级的考评鉴定和特殊工种操作证的复审工作； 7．做好公司员工的学历管理工作。 8．负责做好公司的人员调配工作。 9．负责做好全公司员工的劳动关系备案管理工作。 10．负责全公司员工的档案归档工作。 11．负责建立公司的人才储备库； 12．负责招聘工作相关材料的归档。 13．完成公司领导安排的其它工作。 二、工作要求 1．根据公司各部室（单位）的人员需求状况和有关培训工作的方针、政策，制定公司年度人力计划和培训计划，并呈交主管领导审批； 2．根据公司年度人力计划，选择最有效的招聘渠道； 3．在选择的招聘渠道上发布招聘信息； 4．根据招聘渠道反馈的应聘信息，汇总并进行应聘资料的筛选，协助相关部室（单位）负责人参与对应聘者进行面试筛选； 5．将符合招聘要求的员工及时、准确的调配到相应的岗位； 6．按照公司的要求定期或不定期组织员工开展各类培训； 7．做好培训的前期准备工作，组织协调好培训场地、教师安排、教材发放、培训过程监督服务、培训效果观察及考试安排等工作。 8．按照公司规定，做好员工的劳动关系备案管理工作。 9．积极与劳动部门联系，做好员工技能鉴定和特殊岗位操作证的复审工作。 10．做好全公司各单位培训费的使用和学历的登记工作，建立员工培训教育档案。 11．做好外单位人员代培、实习的接待工作。 12．根据公司总体的用人需求，针对核心管理和专业人员，建立人才储备库； 13．负责对招聘渠道的规划、维护和拓展工作，保障招聘工作的有效性和持续性； 14．建立和维护各级各类人员的招聘面试题库。 15．按要求完成公司领导安排的其它工作，并及时汇报工作进展情况。 第三章 绩效考核岗位职责与工作标准 一、岗位职责 1．负责编制公司绩效考核工作方案； 2．根据公司实际情况建立公正有效的绩效考核体系； 3．负责对员工进行绩效考核相关内容的培训； 4．负责协助和指导各部室（单位）开展绩效考核工作； 5．负责绩效考核工作的汇总及整理工作； 6．及时编制绩效统计报告和分析报告。 7．对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施。 8．完成公司领导安排的其它工作 二、工作要求 1．根据公司关于绩效考核的原则，制定公司绩效考核总框架； 2．协助各部室（单位）根据绩效考核总体框架制定出适合本部室（单位）的绩效考核细则； 3．收集各部室（单位）绩效方案进行评审，找出不合理项并与相关部室（单位）沟通解决，直至相关部室（单位）对考核细则做出合理修改； 4．协助各部室（单位）负责人开展考核工作，为绩效管理实施过程提供帮助，向员工解释相关绩效考核制度问题； 5．监督绩效考核实施过程，检查各部室（单位）在实际工作中对考核细则的执行情况，杜绝徇私舞弊等不正当现象发生； 6．定期收集各部室（单位）绩效考核汇总，并对各部室（单位）绩效考核汇总进行检查分析，指出其中不合理的考核项目令其及时改正，监督绩效