总经理售后管控4—财务管理.pptxVIP

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2023-07-25 发布于江苏
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总经理售后管控4—财务管理.pptx

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总经理售后管控; ; ; ;5;6;7;名词;名词;名词;11;名词;名词;名词;15;16;17;18;19;损益表;（一）资产负债表格式 ;;;;;;;28;财务部必须报送与资产负债表配套对应的各种应收账款明细表；财务部必须承报各种应收账款清收的进度情况，建立健全清欠应收账款的奖惩出发实施细则以及奖惩执行情况报告；财务部及时清收，减少损失，损失有人负责的良性化管理。;30;存货管理：有与之配套对应的财务数据，要求财务部一并报送：库存商品明细表进销存变动表存货周期分析表存货采购计划表大宗库存商品周转情况分析表;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;;;;;48;49;50;51; 基础财务数据营运能力指标营运能力提升; 基础财务数据资产管理能力分析资产管理能力提 ; 基础财务数据资产管理能力分析资产管理能力提 ; 基础财务数据资产管理能力分析资产管理能力提升; 基础财务数据资产管理能力分析资产管理能力提升; 基础财务数据资产管理能力分析资产管理能力提升; 基础财务数据盈利能力指标损益平衡分析盈利能力提升; 基础财务数据资产管理能力分析资产管理能力提升; 基础财务数据 ; 基础财务数据资产管理能力分析资产管理能力提 ;｛｝;｛｝; 资产管理能力分析资产管理能力提升; 资产管理能力分析资产管理能力提升; 资产管理能力分析资产管理能力提升; 基础财务数据资产管理能力分析资产管理能力提升; 基础财务数据 ; 基础财务数据 ; 基础财务数据 ; 基础财务数据 ; 基础财务数据 ; 基础财务数据 ; 基础财务数据发展能力指标发展能力提升 ;; 基础财务数据资产管理能力分析资产管理能力提 ;;