十大创新型商业模式经典案例.pdfVIP

在互联网思维被赋予多重定义的时代，商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，不再是 关于成本和规模的讨论，而是关于重新定义客户价值的讨论。商业模式就是如何创造和传递 客户价值和公司价值的系统。可见，客户价值以及客户价值主张的重要性非同一般。 现在正处于万众创业年，众多创业企业爆发，各种各样的创新型商业模式出现在市场中。 下面让行知优才来盘点一下十大创新商业模式代表案例，梳理 2017 年各行各业的创业企业 中具有代表性的创新商业模式案例，供创业者们参考。 1.人人车——“九死一生”的 C2C 坚挺的活了下来 企业介绍：人人车是用 C2C 的方式来卖二手车，为个人车主和买家提供诚信、专业、便捷、 有保障的优质二手车交易。 创新性：它首创了二手车 C2C 虚拟寄售模式，直接对接个人车主和买家 ，砍掉中间环节。 该平台仅上线车龄为六年且在 10 万公里内的无事故个人二手车，卖家可以将爱车卖到公道 价，买家可以买到经专业评估师检测的真实车况的放心车。 点评 ：C2C 虚拟寄售的模式被描述为 “九死一生”，是因为：第一，二手车属非标品；第 二，卖车人和买车人两端需求是对立的 ；第三 ，国内一直缺乏第三方中立的车辆评估 ，鱼龙 混杂。因此二手车 C2C 交易困难重重、想法大胆又天真。人人车不被看好却能逃过 “C轮 死”的魔咒 ，是因为其省去所有中间环节 ，将利润返还与消费者。创始人李健说 ：“如果我 能成功 ，B2C 都要失业了。” 2.滴滴巴士——定制公共交通 企业介绍：20xx 年 7 月 15 日 ，继快车、顺风车之后 ，滴滴快的旗下巴士业务 “滴滴巴士” 也正式上线。目前滴滴巴士已经在北京和深圳拥有 700 多辆大巴、1000 多个班次。 创新性：滴滴巴士是第一个尝试将巴士进行多场景应用的定制巴士。滴滴巴士是关于定制化 出行的城市通勤定制服务。它根据大数据测算并推出城市出行新线路。滴滴巴士还将巴士进 行多场景应用，比如旅游线路定制、商务线路定制等扩展了巴士出行的场景。 点评：城市通勤定制服务出现的时间并不长，却发展很快。它是关于定制化出行的一种初步 尝试。事实上，做定制服务的门槛其实是极高的，而滴滴巴士母公司滴滴出行的互联网技术 和用户基础为其创造了有利条件。 3.百度度秘——表面它陪你聊天，其实你赔它消费 企业介绍：度秘（英文名：duer ）是百度在20xx 年世界大会上全新推出的，为用户提供秘 书化搜索服务的机器人助理。 创新性：度秘将人工智能带到了可以广泛使用的场景中 ，是百度强大的搜索技术和人工智能 的完美结合体 ，可以用机器不断学习和替代人的行为。 点评：提起百度就是竞价排名，如今度秘终于可以升级这个原始的广告模式了。今年百度大 会上推出的度秘是聊天机器人 +搜索引擎+垂类 O2O 的整合型产品。它把现在互联网最热 最精尖的技术全集合在了一起 ，百度大动干戈在百度世界大会上发布这款产品 ，将生态完善 化繁为简 ，满足了 “懒人”生平夙愿。 4.大疆——消费级无人机市场的霸主 企业介绍：深圳市大疆创新科技有限公司(DJI-Innovations ，简称 DJI) ，成立于 20xx 年， 是全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商，客户遍布全球 100 多个国家。它占据着全球 70%的无人机市场份额。 创新性：无人机以前主要是应用在军事方面，而大疆是第一个将无人机应用在商业领域并获 得成功的企业。大疆无人机如今已被应用在军事、农业、记者报道等方面，是可以“飞行的 照相机”。 点评：这家公司将目标受众从业余爱好者变成主流用户，而且它在这一过程中还能占据市场 的主导地位 ，这种成功的案例在科技行业发展史上实属罕见。创新指数 ：5 颗星。 5.e 袋洗——力图用一袋衣服撬动一个生态 企业介绍：e 袋洗是由 20 余年洗衣历程的荣昌转型而来的 O2O 品牌，采取众包业务模式， 以社区为单位进行线下物流团队建设，即在每个社区招聘本社区中 40、50、60 个人员作为 物流取送人员。 创新性：e 袋洗是第一个以洗衣为切入点进入整个家政领域的平台。e 袋洗的顾客主要是 80 后，洗衣按袋计费：99 元按袋洗，装多少洗多少。 e 袋洗致力于将幸福感作为商业模式的 核心和主导，推了新品小 e 管家，通过邻里互助去解决用户需求，满足居民幸福感。小 e 管家在小 e 管洗、小 e 管饭的基础上 ，计划推出小 e 管接送小孩 ，小e 管养老等服务，以 单品带动平台，从垂直生活服务