高效执行力提升课件.pptVIP

讲授要点一、什么是执行力n二、执行力不佳的原因n三、执行力提升的流程设计n四、管理者执行力提升的途径n五、确保执行力正确执行的必备条件n7/16/20231 您目前是否面临以下烦恼：您的组织拥有伟大的愿景却不能如愿变成现实？n经过科学论证和反复讨论的目标却不能如愿变成具体的预期结果？n无懈可击的方案和设计不能如愿变成实际的效益和绩效？n设计良好的人力资源组合却无法形成有效的合力……n7/16/20232 问题：（1）执行力不好的真正症结在哪里？（2）执行力好与不好是指谁？是谁要负起这个责任？7/16/20233 一、什么是执行力组织行为学认为，执行有三种形态：n第一，执行是个人完成任务的行为；