项目管理常用图表课件.pptxVIP

下载本文档

2
0
约1.99千字
约 17页
2023-07-26 发布于四川
举报
版权申诉

项目管理常用图表课件.pptx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

项目管理常用图表简介1 工作分解结构图项目网络图甘特图2 项目管理简述? 项目的概念：项目是指在一定的资源约束条件下，为创造某种独特产品或服务所做的一次性努力。? 项目的特点：1. 一次性，即项目是临时的一次性的任务（不同于日常的重复性的活动）。2. 独特性，即每个项目都有自己特定的、明确的目标，以及特定的环境因素。3. 冲突性，项目有着明确的时间、经费、质量等诸多制约条件，资源争夺与利益分配使得项目执行过程中充满冲突。4. 生命周期性，项目具有明确的开始和结束时间。3 ? 项目管理即在特定的约束条件下，在项目的各项活动中，综合运用多学科的知识、技能、工具、技术，有效地实现项目目标。? 美

您可能关注的文档

文档评论（0）

美鑫可研报告 + 关注: 官方认证

服务提供商

我们是专业写作机构，多年写作经验，专业代写撰写文章、演讲稿、文稿、文案、申请书、简历、协议、ppt、汇报、报告、方案、策划、征文、心得、工作总结代写代改写作服务。可行性研究报告，实施方案，商业计划书，社会稳定风险评估报告，社会稳定风险分析报告，成果鉴定，项目建议书，申请报告，技术报告，初步设计评估报告，可行性研究评估报告，资金申请报告，实施方案评估报告

咨询作者（261人已咨询）服务中

认证主体成都慧辰星信息科技有限公司

IP属地四川

统一社会信用代码/组织机构代码: 91510104MA69XDD04C

1亿VIP精品文档

更多 >

项目管理常用图表课件.pptxVIP