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论建筑施工管理存在问题及应对措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：论建筑施工管理存在问题及应对措施 2 1建筑施工管理中主要存在的问题及分析 2 1.1建筑工程施工管理中存在的安全问题 2 1.2建筑施工管理中存在的质量问题 2 1.3建筑施工管理中存在的成本问题 3 1.4建筑施工进度管理中存在的问题 3 2建筑施工管理的应对措施 4 2.1搞好安全生产教育 4 2.2建立完善的质量保证体系 4 2.3加强成本控制 5 2.4加强工程进度管理 5 文2：土建预算管理存在问题及应对措施 6 一、土建预算管理的基本概念及土建预算管理的意义 6 二、土建预算管理存在的问题 7 （一）土建预算管理方式落后 7 （二）土建预算缺乏先进管理理念 7 （三）土建预算管理缺乏系统化 8 三、土建预算管理问题的应对措施 8 （一）改善落后的预算管理方式 8 （二）提高企业人员的土建预算管理意识 9 （三）加大预算管理工作系统化 9 结束语： 9 原创性声明（模板） 9 正文 论建筑施工管理存在问题及应对措施 文1：论建筑施工管理存在问题及应对措施 当前，随着社会的进步及国民经济的发展，对建筑施工的要求也越来越高，与此同时，对建筑施工管理水平也提出了更高的要求。而如今建筑施工管理早已不是那种只到施工现场解决具体建筑施工设计和组织的单一管理模式，而是发展成了从施工准备到验收、再到回访保修的全过程管理。做好建筑工程施工管理既可以保证工程质量，又可以提高企业市场竞争力、促进企业的进一步发展。 1建筑施工管理中主要存在的问题及分析 1.1建筑工程施工管理中存在的安全问题 在建筑工程领域中，施工现场或多或少的都会存在一些安全问题。首先从管理说起，在如今项目经层层转包以及分包过程中，管理模式已经出现严重脱节现象，甚至很多施工现场都没有按照相关的规定和要求将施工安全文件落实好，这就会造成现场没有落实管理的现象，给建筑工程施工带来安全隐患。安全施工对于企业而言，有着非常重要的意义。但目前还是有部分企业在建筑工程的施工过程中存在着安全问题，比如说，有的企业在日常管理中对安全生产的检查与监督只是徒有外表，并没有做到真正的实施，几乎起不到安全管理的作用。还有建筑现场方面也存有问题，如采取的安全措施和技术不足，其主要表现在施工安全资料没有真实的填写、建档不规范、安全设施不齐全等。这些都是建筑工程施工管理中存在的安全问题。 1.2建筑施工管理中存在的质量问题 当前，我国存在的建筑质量问题主要有如下几个方面：①国家监管制度不严格。有些政府部门的执法人员缺乏应有的责任感，在建筑竣工验收时没有严格把好关，这样可能让很多本来存在工程质量问题的建筑通过了验收。②建筑施工企业的问题。此问题主要存在于建筑施工企业内部，企业各部门职责划分不明确，资源配置不合理，只是一味的按资质去选择承包施工队，而对其的实际施工能力并没有真正的审查清楚。③建筑材料的问题。因为建筑材料是否合格这将直接影响工程的质量是否达标。所以，建筑材料的选择也将直接建筑工程的安全问题。 1.3建筑施工管理中存在的成本问题 建筑工程成本投入巨大，企业一般难以达到有效的控制。主要表现在以下两个环节：①投标环节。由于市场存在竞争，不同的竞争者为了提高中标概率在投标过程中相互压低报价，最后可能造成造价达到预算成本都难承受的范围，这样不仅限制了项目的效益。而且还会增加项目最终的执行风险。②成本核算环节。由于建筑行业的成本投入方面比较复杂，比如施工过程中劳动力和材料就是一项巨大的成本投入，所以，作为企业的管理者也是很难实现对所有的投入成本进行有效的控制。 1.4建筑施工进度管理中存在的问题 首先，影响建筑工程施工进度的因素有很多。但是，工程承包商并没有积极的采取相应的措施去解除这些影响因素，有时可能会因为其中的一种因素而引发的一些不好的影响，进而耽误了建筑工程的施工进度。其次，是项目相关负责人缺乏有力的督促和考核职能，甚至有些生产目标分配不明确，这些都将会导致建筑工程的进度不能按时完成。最后，是工程承包单位的有关负责人没有将成本、质量、进度三者之间的关系处理好。若因为进度问题而采取赶工措施就必然会增加成本，同时加快进度可能还会影响质量问题；而若要提高工程质量，则必然也会增加成本，同时也可能会影响进度问题；同理为了降低成本，节省投资，也会影响到质量问题。所以，工程进度与成本、质量这三者之间是相互联系的，一者改变也会影响到其他两方面。所以，作为工程的承包商必须要将这三者看作一个整体来综合考虑，才能正确的处理好成本、质量和进度的关系。 2建筑施工管理的