- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
                        查看更多
                        
                    
                
电信营业部文员竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
我叫张绍钰,毕业于河南财经学院,会计专业,##年应聘到洛阳移动通信分企业市区营业部工作。今天,对我来说,与其是竟聘优异员工这一荣誉,不如说是给我一个查验自我、寻找差距
的时机。以下是我的竞聘报告,请各位评委审阅:
一、勤苦学习业务知识、真心服务广大用户
自进入移动企业那天起,我便深深地爱上了这份工作,
经过
紧张的培训之后,我被分到了营业厅从事前台营业员的工作,
在
这里确立了我此后干好一切工作的基础。
在前台工作并非像想像
的那么简单,只有深入其中的人才能真实领会她的酸甜苦辣。
一
言一行,一颦一笑都代表着整个移动企业的形象,
容不得半点的
马虎和懈怠。在这里我不单学习到了先进的移动通信业务,
更多
的是学会了怎么真实的专心与客户交流。
刚到营业厅不久恰逢圣诞节和元旦即将到临,
企业在此时推
出一系列的促销活动,为了在时间紧、
内容多的情况下,实时全
面的掌握新业务内容,妥善的为客户做好咨询和解释工作,
我不
惜加班加点学习业务知识。刚巧在此时我患上了重感冒,当第二
天我挣扎着到营业厅换好工装开始一天的工作时,才发现头晕的根本站不稳。这一天恰逢交费顶峰期,顾客特别多,我并没有因
-1-
为患病而懈怠自己,反而以更为饱满的工作情绪来服务好每一个
前来办理业务的客户,当卡一张张发到每一个客户手中时,看到
客户满意而归,我感觉一种莫大的知足。突然这时,抽屉里的卡发完了,而新卡还未领回,眼看着柜台前的顾客越来越多,我急的额角渗出了豆大的汗珠,耐心的向顾客解释。但说什么的都有,一位中年妇女不依不绕,坚持让我培付她的时间损失,不论我怎样耐心的解释都不能平息她的怒火,眼泪不住的在我的眼眶里盘旋。几分钟后,卡送回来时,当我双手把卡递交到她的手上,再
次真诚的说道“对不起,让您久等了。”但一阵局烈的咳嗽让我不得不被过身去,当回过身时,她不好心思的说,“方才是我误解你了,赶忙吃些药吧”普普通通的一句话使我却再也抑制不住眼中的泪水,顺着脸颊滑落下来。心中的委屈瞬时间无影无踪,又有哪一种嘉奖有比客户的理解更能给我以宽慰和前进的动力呢!
二、从基础工作下手,努力工作,保证工作质量和收效
##年末,我被抽调到市区营业部办公室工作,有人说办公室
工作十分贫苦,是件苦差、杂差、大部分人不愿干。但我要说办
公室工作是一首歌,只需你仔细耕作,精心谱曲,仍旧能苦中取
乐,弹奏出精彩的乐章!当时办公室只有4个人,我主要分管市
区营业部收发文件的登记,草拟各类请示报告材料、年度总结、
-2-
等综合性文字材料及市区营业部内部管理制度;做好信息的采
集、编写以及团组织、工会、人员管理招聘等等一系列琐碎的事情。办公室的工作是一项无固定性的繁琐工作,用酸、甜、苦、
辣形容我对这项工作的感觉,是最适合的。由于人少任务重,一个通告,一份数据,经常加班到深夜。但我从本员工作下手,处
理好兼员工作,分类细化;经过合理的时间安排,即便有马不停
蹄的辛苦,但工作达成带来的喜悦会冲淡一切疲劳。随着企业规
模的不断壮大,市区营业部从##年末全部员工只有100余人,增
加到如今380余人,营业厅从最初的几个增加到如今的25个,
办公室的工作无形中一每日加重了。在人员及部门增多起来后,
人员基础管理中的难度进一步加大,首先是人员离职、请假问题,由于人员多且较为分别致使工作流程不畅,部门与部门间交流环节不协调,离职、请假没有实时上报人力部,给工作上造成了不便,当我认识到这一情况后,联合市区营业部实际情况,经过两
次修定完善,出台了《市区营业部人员离职管理办法》、《市区营业部假期管理办法》等一系列规章制度,进一步理顺了工作流程,细化了基础管理。
-3-
                 原创力文档
原创力文档 
                        

文档评论(0)