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企业财务管理制度建设现状 一、背景介绍 随着市场竞争的日益激烈和全球经济化的不断深入，企业面对的经济环境日益变化。而企业财务管理作为一项非常重要的企业管理活动，关系到公司的生死存亡和长远发展，因此，越来越多的企业开始重视企业财务管理制度的建设。 二、财务管理制度建设现状 在财务管理制度建设方面，不同企业有着不同的建设现状。我主要分为以下几个方面进行阐述： 1. 财务管理制度的完善程度 企业的财务管理制度完善程度是决定企业是否能够有效地控制风险和降低经营成本的重要因素。目前，在我国的上市公司和大型企业中，大多数企业的财务管理制度相对完善。但是，在中小企业中，由于缺乏人力和财力等资源，往往无法建立完备的财务管理制度。 2. 财务管理制度的执行情况 即使财务管理制度建设已经完成，企业在执行方面仍然存在一些问题。例如，由于一些企业缺乏对财务管理制度的认识，员工经常会违反制度规定，或者在执行过程中存在漏洞。而一些企业则因为执行不到位而导致财务风险增加。 3. 财务管理制度与现实需求的匹配程度 企业财务管理制度的建设需要结合企业自身的实际情况进行制定和实施。一些企业在建设财务管理制度时，仅仅考虑法律和会计准则的要求，忽略了企业自身特点和实际需求，导致制度具有一定的僵化性、不实用等问题。 4. 情况分析 以上三方面问题，企业财务管理制度建设的现状存在明显问题，尤其是中小企业的财务管理制度建设困难问题凸显。从整体上来看，尽管许多企业制定了较为完善的财务管理制度，但是在实施和执行中存在许多问题，这进一步说明了财务管理制度建设的复杂性和困难性。企业需要积极面对问题，采取措施解决问题。 三、建设思路和对策 为了解决企业当前财务管理制度建设面临的问题，企业可以采取如下措施： 1. 充分重视财务管理制度建设 企业需要充分认识到财务管理制度建设的重要性，加强对财务管理制度建设的重视和已经建设的财务管理制度的完善。 2. 针对企业实际情况建设财务管理制度 企业应根据自身实际情况，结合成熟的行业标准和金融机构的要求，制定适合本企业的财务管理制度。 3. 提高员工对财务管理制度的认知和理解 企业应该加强员工对财务管理制度的认知和理解，提高员工的自我约束和执行财务管理制度的能力。 4. 加强执行力度 企业应严格执行财务管理制度，避免一些问题的发生。 四、总结 针对企业当前财务管理制度建设的现状，本文提出了建设思路和对策。企业应充分重视财务管理制度建设，根据自身实际情况，结合行业标准和金融机构的要求，制定适合本企业的财务管理制度。同时，提高员工对财务管理制度的关注和落实能力，加强执行力度。这些措施的实施，有助于提高企业的财务管理效率，降低企业财务风险，促进企业的可持续发展。