冷链物流平台生态系统的演化博弈与仿真分析.docxVIP

? ? 冷链物流平台生态系统的演化博弈与仿真分析 ? ? 张月华，周 叶，2，杨俊清 （1.南昌航空大学经济管理学院，江西南昌 330063；2.南昌航空大学区域物流研究所，江西南昌 330063；3.南昌大学先进制造学院，江西南昌 330031） 1 研究背景 生鲜产品易腐烂，因此必须通过冷链运输储存。然而我国冷链物流体系的发展尚不完善，存在信息资源整合问题，鲜果腐烂损耗问题突出,每年有超过20%的生鲜果蔬在储藏运输过程中腐烂损耗，造成的经济损失高达750 亿元，居世界首位［1］。平台可集聚和整合多方资源［2］，以车货信息匹配为主要功能的冷链物流平台可有效解决冷链物流行业的现存问题，在一定程度上缓解货运市场中多层次的物流需求与资源供给之间的矛盾以及交易过程中的信息不对称现象，满足用户碎片化需求，因此冷链物流平台的资源整合是冷链产业发展的必然趋势。冷链物流平台可激发平台用户的网络效应，为平台用户缩短交易时间、提高服务质量和降本增效［3］，提高企业的竞争力，实现由多赢到共赢，因此，建设冷链物流平台生态系统成为冷链物流企业发展的必然选择。 Parker 等［4-5］提出，平台生态系统指具有平台机制的商业生态系统，由众多利益相关主体参与，以平台为依托连接多边用户群体，构成正式和非正式网络、整合企业内外部资源，并由平台建立交易规则的开放性创新生态系统。平台生态系统提供了企业需要的资源要素，促进了各主体之间的复杂网络活动［6］。张化尧等［7］、Teece［8］的研究均表明，平台生态系统内部的广泛网络联结、资源联结的外部性以及内部各相关主体良好的协作关系，都将使该生态系统的价值创造更具潜力。此外，Rietveld等［9］、Ruutu 等［10］研究指出，消费者感知，平台资源补充者提高产品质量、共同为最终用户提供更好的产品选择，以及平台的信息公开程度等因素也都可提高生态系统价值。生态系统以价值网络的形式，通过平台企业与平台生态系统参与者的价值共创来实现价值创造，推动了诸多企业迅速崛起［11］，如阿里巴巴的商务生态系统、小米的商业生态圈等。一个平台生态系统，从平台构建到产业互联阶段，任一阶段出现问题都有可能影响整个创新生态系统持续健康发展［12］；平台所有者可利用合约、技术、信息等多种工具实施恰当的治理规则，规范各主体的行为［13］。因此，探讨平台生态系统的影响因素、分析影响因素间作用路径与机理，对平台生态系统的健康、平稳运行具有重要意义。 冷链物流平台生态系统各参与方之间的作用关系具有复杂性、系统性、动态性、网络化等特征［14］，这使得冷链物流平台生态系统演进模型的系统性构建以及演化机理的全面性诠释等研究具有重要的价值和意义。因此，本研究将冷链物流平台生态系统作为一个整体进行探讨，阐释其各组成部分之间复杂的相互作用，并从演化博弈的视角研究系统主体间动态合作关系对冷链物流平台生态系统演化的影响。 2 冷链物流平台生态系统构成 平台生态系统的利益相关主体有多种类型，参考侯赟慧等［15］的研究，将生鲜冷链物流平台生态系统内的参与主体划分为平台企业、平台用户、消费者、外部支持机构四方面。其中，平台企业指冷链物流平台企业；平台用户为冷链物流平台生态系统内围绕平台企业进行交易的用户，在本研究中指冷链物流企业和生鲜电商企业；消费者指冷链物流平台消费者，即选择购买此平台生态系统内产品的用户；外部支持机构指科研机构、政府监管部门、金融保险机构、大数据机构等。同时，冷链物流平台生态系统也受到经济、技术、政策等外部环境的影响。在此生态系统中，平台企业为系统核心，处于领导地位，主要负责为冷链物流企业和生鲜电商企业提供对接与增值服务，优化平台对终端用户的服务；保险、金融、科研等机构是冷链物流平台提供增值服务的支撑主体，实现冷链物流平台资源之间的流动和跨界整合；外部的技术、经济、政策等环境为冷链物流平台生态系统的发展提供条件。这些组成要素之间协同运作、互利共生，形成了一个开放共赢的平台生态系统。 3 演化博弈模型的构建与分析 3.1 模型构建 平台企业的生态化建设、平台用户的选择、政府策略以及消费者策略的选择都是动态变化的过程，各自都会根据自身利益和需求最大化而不断演进，达到稳定的博弈均衡，因此可以采用演化博弈理论对冷链物流平台生态系统主体的行为进行分析。 假设1：选择政府监管部门、平台企业、平台用户、终端消费者四方为博弈主体。在冷链物流平台生态系统构建的过程中，平台企业可以选择高效运营或非高效运营，概率分别为x、(1-x)；平台用户可以相应选择入驻或者不入驻冷链物流平台，概率分别为y、(1-y)；政府监管部门可选择积极参与此生态系统建设（以下简称“积极参与”）或宽松参与此生态系统建设（以下简称“宽松参与”），概率分别为z、(1-z)，其中宽松参与时政府监管部