企业股权激励实务操作指引.pptVIP

一套完整的股权激励计划方案及其配套制度包括主要以下文件： 《公司股权激励计划方案》、《公司股权激励计划绩效考核办法》、《公司股权激励计划管理制度》、《股权激励授予协议书》、《激励对象承诺书》、《股权激励计划法律意见书》、《激励对象绩效考核结果报告书》、《激励对象行权或者解锁申请书》、《激励对象行权或者解锁批准书》、《股权激励证明范本》、《股权激励相关时间安排》、《股权激励股东大会决议》、《股权激励董事会决议》、《公司章程修改建议书》、《公司治理结构调查问卷》、《公司治理结构完善建议书》、《激励对象劳动合同完善建议书》、《激励对象同业竞争限制协议书》、《公司薪酬制度完善建议书》、《股权激励计划法律意见书》、《股权激励计划独立财务顾问意见书》 第三十页，共三十一页，2022年，8月28日 第六章 非上市公司股权激励计划指引 几种股权激励方案简介案例（详见word文档）： ?认股权模式的股权激励方案设计范例及评析 ?利润分红型虚拟股权激励方案设计案例及评析 ?实股奖励模式的股权激励模式简介 ?岗位分红权模式的股权激励计划简介 ?项目收益分红模式的股权激励计划简介 ?动态股权激励模式的股权激励计划简介 第三十一页，共三十一页，2022年，8月28日 * * * * * * * * * * * * * 企业股权激励实务操作指引 第一页，共三十一页，2022年，8月28日 第一章 建立卓越的企业股权激励制度 1.正确认识股权激励“金手铐” 2.股权激励帮助我们获取竞争优势 3.股权激励理论及相关概念辨析 4.股权激励的各种模式简介 第二页，共三十一页，2022年，8月28日 1、正确认识股权激励“金手铐” 什么是激励？ 激励就是激发和鼓励，激励的目的是为了实现超越自我（被激励者）而实现激励者的目标。激励主要分为精神激励和物质激励两种。 物质激励是在经济社会中最重要的激励，也是最有效的激励，但是也是需要激励成本的一种激励。与工资、福利、奖金的直接性、短期性不同，股权激励从 操作上更为复杂一些，更长期一些。 第三页，共三十一页，2022年，8月28日 从本质上说，股权激励是一种通过给予管理层及骨干以公司股权（股票）的形式，使其在较长的一段时间内，因持有股权而与公司发展的利益一致，实现公司（股东）的长期投资价值，避免了其短期获利行为，同时因持有股权而承担一定的风险和享有因此可能有的高收益。 股权激励的关键点： 1.对象为管理层及骨干 2.以股权或者股票的形式 3.时间上的长期性 4.效果上的高风险与高收益并存 5.目标是增加公司的长期投资价值 第四页，共三十一页，2022年，8月28日 2、股权激励帮助我们获取竞争优势 股权激励有利于公司留住人才、约束管理人才、吸引聚集人才 股权激励有利于实现公司的长远、持续、快速发展 股权激励有利于公司降低人力薪酬成本和激励资金成本 股权激励有利于合理分配公司发展后的利润增值部分 第五页，共三十一页，2022年，8月28日 3、股权激励理论及相关概念辨析 股权激励的委托—代理理论 股权激励的人力资本理论 股权激励的利益相关者理论 股份与股票、出资额的区别 股份与股票的关系是内容与形式的关系，除非是有很强的上市预期，否则以未上市公司的股份作为激励标的，很可能不被拟激励对象接受。 股权与股份、出资额的区别 对公司拥有股份或者出资份额是享有股权的前提。股权侧重于表达股东权利的享有和行使；股份或者出资额侧重于表达股东出资及权利的数值 第六页，共三十一页，2022年，8月28日 ?期权、期股、股票期权的区别 股票期权是以股票作为标的资产的期权，是期权的一种类型。 期股与股票期权的共同点：两者都是长期的激励方式，都是从股权的角度把激励对象的报酬与公司的长期业绩联系起来，激励激励对象更多地关注公司的长期持续发展，从而有效地避免企业经营者的短期行为。 期股与股票期权的区别： 1、性质不同 2、获得收益的时间不同 3、承担的风险及相应的激励效果不同 第七页，共三十一页，2022年，8月28日 4、股权激励的各种模式简介 第八页，共三十一页，2022年，8月28日 各种模式的比较 股票期权 限制性股票 激励对象所被授予的激励工具的性质不同 不是实股，是一种期权 有限制性条件的实股 权利与义务的对称性以及奖励与惩罚的对称性不同 持有人只有行使获益的权利，无必须义务。只有经济奖励的可能，没有经济惩罚的可能 其权利义务是对称的，理论上说可能对持有者予以经济上的惩罚 激励工具的价值评估不同 按照期权定价模型进行测算，拥有内在