化验室年度工作总结与计划.docVIP

-------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 化验室年度工作总结与计划 【导语】以下是为大家精心整理的《化验室年度工作总结与计 划》，供您查阅。 20XX年是不平时的一年，盘锦兆龙石化有限企业化验室在 企业领导的关怀和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下， 化验室全体人员增强学习锻炼，仔细执行职责，全面提高了思想认识、工作潜力和综合素质，较好的达成了各项目标任务。固然工作上经历了好多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标记。 跟着企业常减压装置的投入营运，企业化验部分为装置化验剖析部和储运化验剖析部两个地区。他们各司其责、全面完好的保证着全企业各样油品生产、各样油品调制、各样油品出厂各环节的质量。为此，企业每名化验员都在本职岗位上努力工作着。 现将20XX年化验室工作总结以下，并对20XX年的主要工作提出一些想法，供领导参照。 一、增强生产质量管理、做好油品出入、分配质量监测工作。 -------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 1、各样油品生产质量控制放于首位。各样油质量量是企业生命的源泉，各样油质量量的利害直接关系单位的效益和信用。所以，化验室坚持质量第一的目标。当生产任务与查验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第 一。各样油品查验质量控制当发生颠簸的时候，质量员老是不胜其烦的加标样剖析、留取样品剖析、还和生产部门一齐思虑。查验质量是化验室的生命，所以化验室的全部工作都是环绕提高化验室查验正确度而进行的，他们在质量管理方面下鼎力气。每个月对证量控制员进行一次质量控制查核。组织人员参加质控学习和考试。透过质控查核，化验质控人员累积了一定的经验而且拥有了办理质控方面问题的潜力。 2、20XX年，全体化验室成员拧成一股绳，碰到工作任务从不推委，而是抢着干。作为企业主营业务之一的船用燃料油调制工作，企业超多引进辅料此后，化验员老是对辅料油品的一整套指标进行科学剖析，为企业油品分配带给翔实的指标依照。发现异样数据实时剖析并上报，为各样油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道，深入出油方罐区，实质化验指标，为企业的油质量量保驾护航。 -------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 3、组成了化验室业务知识“传帮带”和气氛。新装置的投 入运转，企业化验室人员和化验仪器也相应增添，人员的潜力水平错落不齐，依据这一现状，我们联合每个化验员的自己特色，科学的分派他们的工作职责，做到互相配合，互相学习，互相充分，提高化验室人员的整体素质，提高化验的正确性。化验室已经组成了勤学苦练、废寝忘食的优秀学风，和千锤百炼、精业敬业的工作精神。 二、增强理论学习，提高业务技术水平 1、按期对部门人员进行一次计量法例、计量知识、相关质量面的政策、法律、法例等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习（包含质控、剖析、物检等），依据需要派专业人员参加国家组织的相关学术沟通会，不停提高专业水平，按期对各种人员进行理论及实质操作技术的查核。 2、率领本室人员增强计算机理论基础知识的学习，熟习计 算机网络方面的知识，利用计算机进行技术沟通和质量沟通。 3、和本室人员增强政治理论学习，专心深入的学习三大标 准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总企业下发 的各项法律法例政策文件，增强员工道德规范建设，做有理想、 -------------------------------------------------------------------精选合同介绍------------------------------------------------------------- 有道德、有文化、有纪律的新世纪的员工。 4、在我室内部推行奖赏制度，对成绩突出贡献重要的人员 推行奖赏，促使本室人员勤学长进专心性，发掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。 三、20XX年工作计划： 1、持续做好企业领导安排的化验任务，提高化验速度，提 升化验质量。 2、提高员工素质，培育