生产与运作管理课程复习考试试题及答案B.docxVIP

B.部门级战略 B.部门级战略 D.都有可能 订货制造型和（ ）。 B.订货准备型 D.订货工程型 B.节省开支、降低成本 D.提高生产均衡性、调节季节需求 B.管理 D.战略 B.生产计划的变动性 D.生产管理的动态性 B.运输次数少 D.设备利用差 一、单选题 一般企业的战略可分为三个层次，生产战略属于（）。 企业级战略 职能级战略 订货型生产可进一步划分为订货组装型、 订货标准型 C.订货程序型 预期库存能起到的作用是（）。 A.防止缺货、提高服务水平 C.保证生产、销售过程顺利进行 企业一切活动的基础是（ ）。 A.生产 C.决策 在多品种小批量的生产组织中，由于具体车间实施生产过程中情况多变，容易引起设备 故障，人员缺勤，熟练程度不足，次品多等问题，这说明了多品种小批量生产的（） 特性。 A.生产能力的适应性 C.生产过程的复杂性 平行顺序移动方式（ ）。 A.生产周期短 C.组织管理复杂 测算流动资金对生产任务的保证程度及合理性，这是进行（）。 A.生产任务与生产能力之间的平衡 C.生产任务与物资供应之间的平衡 为完成计划任务所作的管理工作称为 A.生产准备和组织 C.生产控制 生产任务与劳动力之间的平衡 生产任务与资金占用的平衡 （ ）。 生产计划 D.生产辅助 B. B.人工照明 D.其他 B.应注意行销的风险性 D.应注意减少亏损 TOC \o 1-5 \h \