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公司奖金设置与管理办法 公司奖金设置与管理办法 第一章 总则 为了完善公司薪酬分配制度，规范公司各类奖金设置与管理，充分发挥奖金激励和约束作用，根据集团及公司薪酬管理的相关制度，结合公司实际，特制订本办法。 本办法适用于公司及纳入公司人力资源管理范围的分公司、全资子公司、控股子公司和参股子公司（以下简称“下属公司”）。 本办法所称奖金，包含月度绩效奖、年度绩效奖、单项奖、特殊贡献奖、临时性奖励等。 奖金设置与管理遵循的原则： （一）突出重点的原则，即突出年度重点工作，突出业绩贡献，突出示范引导；奖金发放应打破平均主义，充分调动员工的积极性，发挥其激励作用。 （二）合理适度的原则，即合理适度设