班组年终工作总结结尾.docxVIP

班组年终工作总结结尾 班组年终工作总结结尾 沟通无限，理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中，我和他们结下了 深厚的友谊，我以身作则，身体力行。一如既往地如兄长般关心、他们，理 解他们，帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受， 比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排，或者核算工时有较大误 差，但最终他们也能理解我的良苦用心，并能心悦诚服。为了员工的工资 利益，我屡次在领导面前不惜犯颜进谏，据理力争，功夫不负有心人，最 终得到了领导的合理的解决方案。 作为公司的一员，为公司分忧解难是每个员工的份内之事，我也不例 外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位，也是质量事故多发岗位，为此我曾潜心 钻研铰刀的修磨技巧。该岗位经常缺乏铰刀，加工过程中一旦损坏，修磨 起来很费时且效果时而欠佳，直接影响了生产。 巧妇难为无米之炊，因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀，以 防各班不时之需。有时在家里，有时在下班途中，有时在上班前几小时都 能接到其他班组长的求助电话，要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时， 想到生产的重要性，我毫不犹豫地放下手头的事情，第一时间赶到车间， 义不容辞地帮他们排除故障，解决问题，不计个人的得失而且毫无怨言！ 一年的风风雨雨已然走过，我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤 耕耘，作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作 呢?我相信：明天的朝阳依然灿烂，—公司的前景依然美好！ 班组年终工作总结结尾 在工作成绩的方面： 班组工作取得了长足的进步，由于工作思路清晰，讲究工作方法，效 率较高，经常提出合理化建议，比如看到剂量标识的废丝记录格式太小， 一旦出现错位没有写正确数的位置，就和领导建议将格式扩大；比如看到 岗位上的重要数据资料没有东西装，不好好保存很容易丢失，就和领导建 议给配了三个资料盒；并且每次四点班都按照日期自己一一整理摆放到资 料盒里。 班里发现问题勇于面对，直言不讳的指出来，隔三差五给班员开会， 和其他班组人员发生矛盾时绝不偏袒自己人，能够站在一个客观的角度看 问题，比如白班叉车来替班时，出现矛盾不是胳膊肘往里扭，而是严厉的 指出自己班员的错误做法，严肃了班风，一个班组工作的好坏，不能完全 靠班组长一个人，要依靠班组成员的集体力量这点一定要认清，突出个人 是很危险的，本人经常告诫自己看到困难一定要往前冲，绝不含糊；可是 看到荣誉一定要往后退，绝不争风。 从过去的一年看，自己在库房领导和全体班员的帮助下，很好的协调 了与后处理和纺丝和质检及调度等有关部门的关系，核算有关报表无差错 和误差，带领全体班员能按时完成或提前完成领导交办的工作，工作成绩 比较突出，效果良好！ 在需要改进的方面： 由于本人对班组某些突发事件还有些措手不及，考虑问题有时候欠周 到和稳妥，显得不够成熟和稳重！ 通过过去一年的努力，班组工作在耐心和细心的程度及工作的合理 安排方面得到了锻炼，全体成员学会了在繁忙中找条理，在困难中找希 望！ 展望邻近的2022年，我们班全体成员会更加努力，认真负责的对待 每一项工作，相信我们会更好的完成公司和分厂及库房管理部的各项新任 务，迎接更新更严峻的挑战！ 班组年终工作总结结尾 严格执行生产调度指令，认真组织生产，一个企业的生产是否能够正 常进行，取决於生产调度的合理调度，我们生产班坚决服从生产调度指 令，为全面完成全年的生产任务打下基础。首先，在实际生产过程中班组 能够很好的协调各方面的工作，能从培养员工素质和提高工作效率两方面 著手开展各项工作，并且能有效运用人力资源进行合理安排，认真组织生 产；其次，班组为提高班组员工的综合素质，逐步将员工岗位进行轮换， 让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能，班组为他们提供岗位轮换机 会，使员工们的综合素质得到进一步提高。 标签：工作总结 强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝聚力。今年因为各项 还需努力规范，加上“订单和人员”因素的影响，没有过多的时间来搞班组 的凝聚力活动，但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能 力的关键，同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多少， 这样是使大家感觉到一种自重感，和成就感，对以后的工作有很大帮助。 其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将很多工作让 班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们 主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整 体，大家处於这个整体之中，相互配合、相互理解，为将来的工作打下了 基础。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在车间领导的正确领导下， 能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离 厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎 实实干好每一项工作，为明年的工作打好