2023测试客服年终总结.docxVIP

2023测试客服年终总结 　　测试客服年终总结1 时间总是悄悄的消逝，在一日复一日的前台工作中，新的一年已经悄然到来在。反思这过去一年来的状况，xxx公司在一年来乐观前进，并大力的扩展业务。尽管让工作变得劳碌不堪，但却也取得了较为不错的成果。而作为公司前台的一名客服人员，在工作上，我尽管不能直接给公司产生礼仪和结果。但通过自身的努力，我在工作方面较好的完成了自身前台客服的岗位职责，并顺当的在工作中加强的了自己。  1、乐观反思并制定自身工作方案  今年年初，我就开头对去年的工作进行反思和总结，并针对一年来自身的状况进行了反思和方案在。一年来，我在工作中严格的根据方案来完成自身的工作并进一步的完善自己。让自己在工作方面能更加严谨、更加乐观有序。此外，对自身的方案也关心我更好的改进了自己，调整了我在工作中很多的不足之处。  2、加强思想和服务力量  这一年来，我始终在各个方面去强化自己的思想和态度！身为前台的一名客服员工，工作方面我不仅要做好接待来宾和接听来电的预备，同时还有很多公司内部的琐碎工作也同样是我的任务与责任。为此，我始终在思想方面去强化自己，熬炼自身的处理力量和良好的工作思想，让我能在工作中保持镇静和冷静，并能进一步的加强自身的服务态度，让自己在接待工作中能做的更加贴心和到位。  3、自身的工作状况  在工作上，我始终以来严格的要求自己，不迟到，不早退，并能提前来到公司，整理好前天的事物并为公司四处的绿植浇水修枝，且做好办公室内的环境和器材的检查，确保工作能顺当的进行。一年来，我始终坚守公司的纪律和要求，仔细处理好自身的每项任务，为公司贡献自己的光热。  就这一年的状况来说，我在工作中的确有来了不少的进步。但反思年初到现在，其实还有不少的问题存在于我的身上。如：资料的整理还不够效率，在工作中也常有马虎等等。这些都是工作中不足的地方。在今后，我要更加乐观的去加强自己，让自己能努力完成自身的不足，提升工作的力量。 　　测试客服年终总结2 时间如梭，转瞬间20xx年工作即将结束，回首一年来的工作，感慨颇深。自入职xx项目以来，在服务中心领导的指导下和各部门的支持和协作下，基本完成了预期工作目标及各项工作方案。项目交付以来，客服部围绕xx前期物业服务工作，加强了部门内部管理工作，强化了物业服务水平，增进与业主的沟通并妥当处理了与业主有关的纠纷，部门各项工作有了明显的提高和改善，员工工作乐观性得到大幅提高。  一、20xx年工作状况  (一)规范内管管理，增加员工责任心和工作效率。  自加入xx客服部后，发觉部门内部管理比较薄弱，主要表现在员工责任心不强，工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题，本人进一步完善了部门责任制，明确了部门员工的责任及工作标准;加强与员工的沟通，有针对性的组织多项培训，定期对员工的工作进行点评，有力的激励了员工的工作责任性。目前，部门员工工作乐观性较高，由原来的被动、有条件的工作转变成现在的主动、自愿的工作态度，从而促进了部门各项工作的开展。  (二)严抓客服人员服务素养和水平，塑造了良好的服务形象。  客服部是服务中心的桥梁和信息中枢，起着联系内外的作用，客服员的服务水平和服务素养直接影响着客服部整体工作。今年下半年以来，我部着重加强员工服务管理工作，每日上班前部门员工对着装、礼仪进行自检、互检，使客服人员保持良好的服务形象，加强了客服员语言、礼节、沟通及处理问题的技巧培训，提高了客服员的服务素养。部门树立“周到、急躁、热忱、细致”的服务思想，并将该思想贯穿到了对业主的服务之中，在服务中切实的将业主的事情当成自己的事情去对待。  (三)圆满完成xx一期交房工作，为客服部总体工作奠定了坚实的基础。  20xx年xx月中旬，xx一期正式交房入住，我部主要负责一期入住的资料发放、签约、处理业主纠纷等工作。  (四)亲密协作各部门，做好服务中心内、外联系、协调工作。  客服部的重要职能是联系服务中心与业主等外部工作，通过反馈信息准时为业主供应服务，本年度累计处理。  二、部门工作存在的问题  尽管部门总体工作取得了良好的成果，但仍存在一些问题。为进一步做好明年工作，现将本部门存在的问题总结如下。  (一)员工业务水平和服务素养偏低。  通过部门半年的工作和实践来看，客服员业务水平偏低，服务素养不是很高。主要表现在处理问题的技巧和方法不够成熟，应对突发大事的阅历不足，在服务中的职业素养不是很高。  (二)部门管理制度、流程不够健全。  由于部门在近半年的工作中，主要精力放在了xx交付的预备工作中，因而忽视了制度化建设，目前，员工管理方面、服务规范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部门的工