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论建筑工程管理中信息技术的应用 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：论建筑工程管理中信息技术的应用 2 1信息技术在建筑工程管理中的现状 2 1.1信息技术管理整体水平低下 2 1.2信息技术的应用范围狭窄 2 1.3信息技术的基础薄弱 3 2建筑工程管理过程中信息技术的合理应用措施 3 2.1提高信息管理水平 3 2.2转变信息化管理思路以及观念 4 2.3加强对专业人才的培训 4 2.4不断完善建筑工程信息化管理系统 4 3总结 5 文2：谈建筑工程管理中信息技术的应用 5 1.1计算机在建筑工程项目管理中的作用 6 1.2计算机建筑工程项目管理的特点 7 2.计算机在建筑工程造价管理中的应用 8 2.1计算机在建筑工程造价管理中的应用 8 2.2计算机在建筑工程造价管理中的前景 8 3.计算机、网络信息技术在施工管理中的作用 9 3.1提高管理水平的重要性 9 3.2利用网络信息技术，大辐度提高管理效率 9 原创性声明（模板） 10 正文 论建筑工程管理中信息技术的应用 文1：论建筑工程管理中信息技术的应用 随着信息技术的全球化普及，信息已经成为了当今生产和生活最重要的资源，很多企业的发展离不开信息技术的支持，人们的生活也与其密不可分。目前，建筑行业的发展也需要有效的结合信息技术，面对企业之间的竞争压力以及建筑设施的不完善，信息技术的合理运用，有助于节约建筑成本，完善管理制度，提高工作效率。建筑企业和部门管理单位应该高度重视信息技术的应用，建立合理的信息化模式，保证建筑工程管理的合理化。 1信息技术在建筑工程管理中的现状 1.1信息技术管理整体水平低下 由于管理手段及方法的落后，信息技术整体的管理水平还是很低的，建筑企业的管理者并没有重视信息技术在建筑工程中的运用，其制定的相关管理制度也没有发挥信息技术的最大作用。例如许多人对信息技术的认知依旧停留在编制计划上，对编制的了解也没有深入，更是没有完全掌握信息技术在工程管理各个方面的应用，只是单一的反映某单个工作单元之间的联系。总而言之，这一混乱的管理模式，根本无法从本质上优化信息技术，保证建筑工程管理的秩序化。同时，信息技术整体管理水平的低下，并没有让建筑企业获得更高的利润，也没有提升建筑业的整体发展水平。 1.2信息技术的应用范围狭窄 大多数的管理人员缺乏对信息技术方面的了解，导致建筑工程管理混乱，管理模式也比较单一，许多管理人员对信息技术的误解就是发邮件和上网，整个信息化项目的调度资源以及工作流程，都没有完全掌握。我国的企业发展还是存在很大弊端的，例如企业发展的不平衡性、企业素质的差异性，特别是对一些经济发展相对落后的企业而言，这些问题颇为突出。相对于经济发达地区来说，企业的整体素质高，工作人员的眼界开阔，对信息技术在建筑工程管理中的作用认知度比较高，管理人员的信息来源也十分丰富，这就有助于对信息技术在建筑工程管理中的优化。 1.3信息技术的基础薄弱 目前，信息技术在建筑工程管理中的应用还处于初级阶段，很多制度都不完善，导致信息技术在建筑工程管理中表现极为薄弱。一是信息技术发展的局限性，网络信息的共享以及传递这一发展模式并没有形成，单机操作则极为普遍；二是信息技术的应用范围不够宽阔，许多的信息技术应用并没有被真正实现，例如：直接上网购买材料、实行信息交换、项目管理以及信息发布等等，这些高效率的工作流程目前处于冰封阶段；三是管理模式的粗放，大多数企业目前都是靠管理人员实施施工管理，管理人员也是依据自身的管理水平和管理经验进行有关管理，这一管理模式还是比较混乱的，管理制度也比较欠缺，相对比较落后。并没有紧跟信息化管理时代的步伐。 2建筑工程管理过程中信息技术的合理应用措施 2.1提高信息管理水平 工程项目的信息化管理是建筑工程管理信息化的关键所在，而项目管理的信息化必须仰仗信息技术的管理水平，信息技术管理水平的提高，才能真正的实行项目管理信息化。这一目标的实行，需要工程项目各个环节的相互配合，例如：项目的安全度、目标、成本以及进度，这些因素都需要考虑周全，并将其控制在一定的范围之内。同时，管理模式的转变也至关重要，奔着企业信息化管理的方向，传统的粗放型管理已经不可取，需要将其转化为先进的集约型管理，全面实现建筑工程管理的信息化，提高信息技术的管理水平。 2.2转变信息化管理思路以及观念 在以往建筑工程管理工作展开的过程中，相关工作人员并没有树立起科学正确的管理理念，行业内的相关工作人员应该意识到正确管理观念的重要性，这样也可以使工程信息系统的建设更加完善。此外，为了使信息化管理的思路以及观念得到了有效的改