项目管理的经济学基础.pptxVIP

工程经济系 李柏林 2006.4;工程管理的经济学根底 工程管理的开展;一、工程管理的经济学根底;1.经济学理论的根本框架;2.经济开展政策;人际关系理论;4.管理的过程(对象);5.对工程管理属性的讨论;二、工程管理的开展;·1984年国家计委成立国际工程咨询公司，试图取代A/E中的可研功能，为国家建设提供决策提供支持 ·1987年国家计委施工司总结鲁布革工程经验〔日本大成公司〕工程管理经验，进而提出工程法施工，其根本思路： ——按工程组织生产，按工程核算 ——企业内部管理层，劳务层分开，建立前方 ——企业内部建立设备租赁市场和劳务市场 ·1998年建设部设立建设监理司，倡导建设监理制和监理工程师制度 缺陷：按照国际惯例，A/E是负责设计与工程管理全过程，但是我国由于各部门按职能把A/E分割为几局部，各管一段;(二)国际上工程管理的开展;3.PMBOK内容;ICB(IPMA Competence Baseline) 4.国际工程管理协会专业资质认证标准(28项);5.中国建设部、质量监督局发布 ?建设工程工程管理标准GB/T50326-2001?知识体系与操作要点〔16条〕;;工程经理追求三大目标在一定约束条件下的优化;现代PM 目标;分包商……;2.工程管理、建设组织方式的变化;经济学弊病;解决方案;②伙伴式工程管理方式;③CM方式 (Construction Manageme