建筑施工企业如何防范和管理拖欠工程款.docVIP

建筑施工企业如何防范和管理拖欠工程款 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：建筑施工企业如何防范和管理拖欠工程款 2 一、拖欠工程款的基本含义 2 二、拖欠工程款产生的原因 2 1.恶意的市场竞争 2 2.建筑市场不良影响因素较大 2 3.企业内部管理力度不够，导致拖欠工程款的工作比较混乱 3 4.缺乏法律意识，并没有通过法律途径，解决工程拖欠款的问题 3 三、加强拖欠工程款的管理对策 3 1.树立正确地市场竞争意识 3 2.加强合同管理，详细了解合同条款 4 3.在施工阶段 4 4.构建完善的管理制度，预防业主方出现拖欠工程的情况 5 5.对症下药，根据具体的工程情况，采取有效地措施 5 文2：春季畜牧业如何防旱灾 6 一、发展耐旱饲草，实现以旱制旱 6 二、开源更须节流，实现以调制旱 7 1. 多渠道寻找水源 7 2. 提高节约用水意识 7 3. 科学养殖 8 4. 加强疫病防治 8 三、推广新型工艺，实现科技制旱 8 原创性声明（模板） 9 正文 建筑施工企业如何防范和管理拖欠工程款 文1：建筑施工企业如何防范和管理拖欠工程款 目前，由于我国建筑市场管理并不是很完善，缺乏规范的管理，导致市场竞争出现很多负面的影响因素。尤其是工程款的拖欠，对建筑施工企业造成了巨大的伤害。为此，必须要针对这些问题，控制风险，并构建有效地防范措施。 一、拖欠工程款的基本含义 所谓的拖欠工程款主要指的是在工程项目建设的过程中，业主方没有严格按照合同约定，及时地支付工程款，给建筑施工企业造成了巨大的经济损失，而施工企业又因为没有及时地支付分包商和供货商的工程款，影响了整体工程的建设。 二、拖欠工程款产生的原因 1.恶意的市场竞争 由于建筑市场竞争越来越激烈，很多施工企业为了占据有利的市场位置，不惜恶意压低竞价，通过不正当的手段，拿到工程项目。甚至，有些施工企业为了获得项目，使用垫资的方式，导致很多工程在初期建设阶段就存在极大的隐患。很多工程的资金并没有及时地流入到工程建设中，导致施工企业出现垫资的行为，从而延伸出后期的经济纠纷。 2.建筑市场不良影响因素较大 当前，房地产开发商建设的工程越来越多，推动了建筑市场的发展。但是，由于很多工程前期投入的资金较多，导致银行贷款的难度性较大。所以，很多开发商将自身的资金问题转移到施工企业的身上，没有按时支付工程费用。 3.企业内部管理力度不够，导致拖欠工程款的工作比较混乱 很多建筑施工企业对债权和资产方面的了解并不是很多，所以，很多企业都将企业的资金流动作为财务的收入和支出管理。所以，自然而然的认为与金钱相关的事情，都属于财务部门进行管理，与其他部门没有任何关系。这些认知导致工程款欠款的结算出现了很大的漏洞。 4.缺乏法律意识，并没有通过法律途径，解决工程拖欠款的问题 虽然解决工程款拖欠款的方式有很多种，但是，最佳的方式就是通过法律途径解决。但是，在实际的情况下，很多施工企业在选择法律方式上考虑的因素过多，导致最后解决的问题都不是很彻底。而且，有些法律程序较为繁杂，审理的过程也较为复杂，耗费的时间也较多，所以，很多施工企业虽然投入了大量的精力和财力。但是，也没有取得了有效地解决。而且，法律纠纷的时间耗费过大，会在一定程度上，影响工程的进度，导致工程延误，从而造成较大的经济损失。另外，有些施工企业过于自卑，缺乏勇气，使用法律的手段维护自身的权益。 三、加强拖欠工程款的管理对策 1.树立正确地市场竞争意识 由于市场竞争已经走向白热化的状态，很多工程款的拖欠问题都来源于市场的影响。有的业主由于长期拖欠工程款，给施工企业造成了很大的经济损失，导致企业资金方面难以运转。而且，由于市场没有规范性的管理条例，导致很多建筑施工企业为了获取更多的经济效益，随意接受业主的无理要求，甚至垫资等不正当的行为。这些行为在工程竣工之后，施工企业的资金无法迅速回笼，导致很多经济效益无法实现，从而影响企业的正常运转。甚至，有些施工企业因为业主方没有及时地支付工程款，导致施工企业没有及时地与其他参与方结算结款，使得施工企业负债累累，造成公司倒闭。为此，大部分的施工企业在承接工程时，应当多了解业主方的情况以及信任程度，并应当从多个角度考虑自身未来的发展。同时，考虑诸多的风险因素。另外，对于一些业主的垫资要求，也需要多加考虑，尤其是对于一些风险因素较多的工程，必须要经过企业管理层的投票决议，决定是否接这个工程。 2.加强合同管理，详细了解合同条款 首先，施工企业在签订合同时，必须要经过严格地审核，其中的条款也需要相互制约项目的参与方，同时，又互相独立，完成各自的责任与义务