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固体矿产勘查的质量问题及控制措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：固体矿产勘查的质量问题及控制措施 1 2固体矿矿产勘查环节的基本分析 2 3固体矿产地质勘查的科技创新原则 2 4地质勘查工作的主要特点 2 5固体矿产勘查的质量管理需要注意的问题 3 5.1需要对所有的勘查项目做好质量管理方面的工作 3 5.2需要对项目组织管理中存在的问题提高重视 4 6加强固体矿产勘查质量管理的主要方式 4 6.1进行固体矿产勘查质量管理体系的建立 4 6.2将固体矿产勘查质量管理体系运用于地质勘查工作过程中 4 文2：固体矿产地质勘查研究 5 1固体矿产地质勘查中新型探测技术的应用 5 原创性声明（模板） 7 正文 固体矿产勘查的质量问题及控制措施 文1：固体矿产勘查的质量问题及控制措施 1导言 随着我国社会经济水平的持续提升，我国对于地质工程工作的开展有了越来越高的重视，并且在发展的过程中进行大量的地质工程方面的工作。通过这种方式，不仅促使我国地质勘查行业在当前的环境下的快速兴起，促进越来越多的地勘单位出现在市场中。并且在进行地质勘查期间，对于固体矿产勘查工作的开展有着极高的重视。 2固体矿矿产勘查环节的基本分析 所谓的固体矿产，就是有形状的，排除气体（天然气）、液体（石油）这些矿产以外的都可以叫做固态矿产。矿产地质勘查就是说的是根据国家经济的需要，科学的进步，对所有勘察地区的岩石、水质、构造、环境等方面进行相关的研究与探索，这是地质矿产勘查最主要的目的。在矿产地质勘查当中，需要的数据是比较精密的，来不得一定马虎，所以说对矿产地质勘查的质量管理要应该提升强度，来满足社会的发展，这是很重要的。其次矿产地质勘查质量管理和其它项目的质量管理大同小异，都是包括企业层次和项目层次。在项目层次的方面，具体就是设计编写、外业实施、成果编制、成果提交这四个方面，对于质量来说是贯穿于前三个步骤的，所以说前三个阶段要值得我们去注意，要有目标，有计划的去进行实施，这有这样才可以使矿产企业发展的更好。 3固体矿产地质勘查的科技创新原则 应以科技创新原则为基础和前提，对地质勘查技术进行不断的创新研究，使地质勘查技术理论得到不断的优化和完善，从而可以设立一个科学合理的固体矿产地质勘查技术体系，从一定程度上提高勘查工作的效率。并对地质勘查工作中所遇到的一系列问题进行全面的总结，不断的为体系补充新的内容，完善体系，从而为地质信息技术的进步提供基础。除此之外，在进行矿产地质勘查工作时，可以借鉴科研技术的优点，将两者有效的结合起来，提高勘查技术的质量。 4地质勘查工作的主要特点 4.1地质勘查对象具有客观性和复杂性。地质勘查对象是客观存在的，是看得见摸得着的。在我们自然界岩石进行演变的时候，受温度、区域、水分的影响，各个地质都是不尽相同的，有的地方适合开采有的地方不适合开采，这都是需要开展地质勘查工作的。 4.2成果形成的过程比较独特。我们知道人们对地质体的研究是不可能仅凭眼睛看靠鼻子闻，就能清楚地得出结论的，是靠着许多勘察手段来进行的，比如勘察工具、化学物质、测量、实验、数据等方面来进行勘察的，这些勘察手段拿得出来的结论，依然还要进行综合的分析，确保不会出现问题，分析以后才可以直接的转化为地质信息，所以说地质成果形成的过程是一个复杂的、精密的、经过多个步骤才可以形成的。 4.3地质成果具有相应的“信息”特征。地质成果不能只是单单的是有地质体的结构决定的，地质体的形成过程也是决定因素。地质成果和一般的工厂的产品是不一样的，具有它相应的“信息”特征，我们叫做信息产物。对于一般的物体，一般是通过加工制造等方式，使得物体具有一定的形态和使用的价值。但是地质成果不同，它虽然说具有使用价值，但是它的使用价值也就是提供信息，不是经过大型的机器加工而来的，是经过很多的步骤，经过一系列复杂的思维、整理等方式，经过图、文、表格的方式表现出来的，所以说地质成果具有的“信息”特征是十分容易看到的，这就是地质成果和工业成果具有的明显的差别。所以说地质勘查的质量管理要和平常公作的质量管理不管是方法上还是行为上都要具有明显的区分，要结合当时的勘察情况做出相对应的质量管理，这是非常重要的。 5固体矿产勘查的质量管理需要注意的问题 由于地质勘查工作的特点，地质勘查单位在对固体矿产资源进行勘查期间，要想保证自身所进行的工作拥有较高的质量，就需要采取有效的管理措施进行这方面的工作，并且在制定管理措施时还需要时刻注意相关问题的出现。而这其中需要注意的问题，主要包括了以下几个方面。 5.1需要对所有的勘查项目做好质量管理方面的工作 质量形成于具体实施过程，因此地勘单位在对每个勘查项目进