招投标 - 投标模板 - PB - 1 -实施方案.docxVIP

项目名称：*****************项目 项目标号：*********** PAGE PAGE 2 项目实施方案 项目实施计划 本项目实施进度将按照用户方要求严格控制，本项目签订合同生效后20个自然日内全部软件到货，按照用户要求依次完成调研、需求分析和系统详细设计；完成系统集成、部署、系统联调联试和培训工作，提交全部成果。 项目实施阶段任务分解 根据本项目的实际情况，在参考项目管理的基础上，我们将实施阶段进行了细分，分为7个阶段，即项目启动准备、总体组织架构、实施、系统培训、整体初步验收阶段、终验、运维服务阶段。 任务分解表内容如下： 序号 阶段 阶段目标 备注 1 项目启动准备 做好整个项目的启动准备工作。 组织和人员准备 2 总体组织架构 按照整个工程的角度考虑专用业务系统建设项目整体的设计和项目组织协调工作。 编制《专用业务系统建设项目设计方案 》进行评审； 3 实施阶段 按照前期调研和准备、设备到货验收、安装调试、测试、初验、试运行、终验等阶段完成系统的准备工作； 《实施方案》 《实施记录》 4 系统培训阶段 需求方技术人员熟练掌握软件平台的安装、工作原理和日常运维工作 《培训计划》 5 整体初步验收阶段 所投产品可以正常运行 \ 6 终验 整个工程通过验收 完成后进入