物资采购投标书含报价.docxVIP

采购管控管理管控工具——招标采购管控管理管控 采购 采购管控管理管控工具 销售团队管控管理 销售团队管控管理管控 （工具） 　招标采购管理 　招标采购管理 物资采购投标书 物资采购投标书 （含报价，简洁表格版） 物资采购投标书（含报价） （简洁表格版） 说明：本表格主要用于供应商在参与招标过程中填写正式的投标书（含报价），适合物资采购规模不大或者物资材料相对简单的相关本次项目，投标书主要分为供应商基本信息及投标资料两部分。注：如果相关本次项目规模比较大、物资比较复杂，则需要分别填写供应商资料表、报价表、企业资格报告、设备或材料技术标准及相关要求说明等等。 应标日期： 年 月 日 文件编号： 供应商基本信息 公司名称 经营公司正式正式合约生效方法 成立日期 占地面积/ 工厂面积 企业性质 企业相关相关本次项目人 联系相关公司正式正式合约生效方法 机构部门机构 职务 相关公司正式正式合约生效方法 正式正式合约生效方法 E-mail 公司网址 营业执照号 纳税登记号 注册资本 流动资产 固定资产 营业总额 利润总额 资产负债率 长期负债 流动负债 开户行 银行账号 银行信用状况 年平均协议合同协议额 企业资质等级 相关认证 企业有关员工总数 人 管控管理管控相关有关人员 人 生产相关有关人员（含质量） 人 技术相关有关人员 人 售后服务相关有关人员 人 企业有关员工职称情况 例如高级职称、中级职称、初级职称、技工等。 主要质量本协议合同支付资金服务及经营范围说明 质量本协议合同支付资金服务质量认证情况说明 设计研发能力 主要生产工艺 主要生产设备 主要检验设备 年生产能力 最大生产能力 月均供货能力 正常交货周期 主要销售区域 主要客户群体 目前供应量 市场占有率 售后服务体系 配送服务体系 其它配套服务 近年所完成类似的相关本次项目情况 投标资料 投标相关本次项目名称 投标报价 最终价格 是否市场最低价 □是 □否 质量保证 质量标准 □ 国际标准 □ 国家标准 □ 行业标准 □ 企业标准 合格率承诺 售后合格率承诺 供货正式正式合约生效 □生产销售 □一级经销 □二级经销 □批转销 □其他 供货能力 可供货能力 交货周期 一般情况（ ）天内交货；紧急情况可在（ ）天内交货。 配送正式正式合约生效 服务质量 售后服务说明 供货计划调整 根据需方调整计划可及时供货。 是□ 否□ 质量问题处理 出现问题（ ）天内交货或者保证维护好 供货优先承诺 1.在货源紧急的情况下能优先供应需方。 是□ 否□ 2.严格按计划供货。 是□ 否□ 服务满意度 服务满意度达到 本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章相关要求 接受银行承兑汇票 □可以 □不可以 □其他 本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章正式正式合约生效/周期 资金授信能力 其它相关要求 投标说明 关键重要备注： 本投标相关本次项目的结算周期为货到（ ）月； 如果投标相关本次项目有关内容相对复杂，就以上报价、质量、供货、服务、本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或本相关本次项目联系相关公司正式正式合约生效方法或盖章或签字或盖章等方面可以另以附件形式加以详细说明，或者是另行文件格式撰写投标书。