生产线节拍均衡的方法.docxVIP

生产线节拍均衡的建议 1.生产线的平衡（工艺安排） 在同一节拍内进行作业时，若不考虑各个操作工的工作量， 就会在各工位上出现工人手闲下来的情况。因此，有必要根据工 艺组合的变化，给操作工安排在一定节拍内能顺利完成的工作。 又：每个操作工的工作负荷（所要时间）用生产线平衡表表 示。 1-1.使生产线平衡的目的 ?把握每个工序现在所要的时间，客观的把握所有工序间的 时间上的统一性，把握首道工序，积累一个个小的改善而完成 对线体的改善，也可以减少工艺数。 ?《能在生产节拍内正常生产时》 追求一个人工作量的最大化（配置合理恰当能满足生产节拍 的人员）以生产节拍为基准. ?《不能在生产节拍内正常生产时》 将各操作工的作业负荷平准化，使之与首道工序的 MCT （MACHINE CYCLE TIME:在生产节拍内）相协调。 1-2.为了方便地实现生产线平衡所要实施的准备工作 （1）作业指导的强化 按照 “OJT （ON THE JOB TRILLING （工作指导方 式）进行指导； （2）（使操作工）多技能化的推进（平时就要有计划地进 行培训）； （3） 多培养一些专业操作工（譬如说波峰焊作业）； 工位的设置要做到即使有新人加入也能操作（要规范 化、标准化），彻底改善那些需要凭个人的经验、诀窍 进行的作业。消灭孤立作业区； （4） 作业速度的合理化 （5） 按照标准作业书进行标准作业的彻底执行（