冠东任职资格管理制度.docxVIP

冠东任职资格管理制度 1. 导言 为规范公司内部人员的任职资格管理，提高公司员工的综合素质，制定本管理制度。 2. 适用范围 本制度适用于冠东公司所有职务的人员。 3. 岗位要求 公司针对岗位特定要求的岗位，会在招聘过程中明确提出，遵守公司的岗位要求是保证员工工作稳定的前提。 4. 资格评审流程 员工在任何时候进入公司都必须具备相应的任职资格，否则不予受聘。针对员工在职期间的任职资格变更，公司管理部门留存原始资质材料，并开展任职资格审核。审核流程如下： 员工通过内部申请系统提交变更资格的申请； 管理部门对申请材料进行验证； 管理部门组织资格审核小组对员工申请的新资格进行审核； 视情况对员工进行面试、考核等调查； 评审小组通过后向员工发出通知，完成任职资格变更。 5. 任职资格变更程序 个人任职资格变更分为主动变更和被动变更两种。 5.1 主动变更 员工自行申请任职资格变更，经审核委员会审核通过后，根据事项不同，变更程序也有所不同。 5.1.1 学历变更 员工自行到有关部门进行学历认证，获得学历认证材料； 员工填写学历变更申请表，注明申请学历等级、获得学历认证的部门和认证时间； 员工将学历认证材料和学历变更申请表交至公司管理部门； 管理部门组织资格审核小组对员工申请的新资格进行审核； 评审小组通过后向员工发出通知，完成变更手续。 5.1.2 资格证书变更 员工自行获得新的资格证书； 员工填写资格证书变更申请表，注明申请新资格证书的类别、获得新证书的时间及类型； 员工将新资格证书和变更申请表交至公司管理部门； 管理部门组织资格审核小组对员工申请的新资格进行审核； 评审小组通过后向员工发出通知，完成任职资格变更。 5.2 被动变更 员工的任职资格需要被撤销，一般情况下主要原因是员工工作不合格。 5.2.1 表现不合格 确认不合格事项，下发不合格通知； 收缴员工原始资格材料，并将保存员工记录； 对员工进行考核修炼； 应员工考核结果，决定是否恢复资格； 如恢复资格，按照主动变更的流程变更任职资格。 5.2.2 其他原因 员工违规或者其它原因导致任职资格需要变更的情况，按政策要求办理。 6. 相关责任 6.1 公司 制定并公布任职资格管理制度； 加强改善内部职务岗位要求的沟通； 严格按照制度程序审核任职资格变更信息。 6.2 管理部门 组织和实施任职资格管理制度和各项具体政策； 对任何申请人进行认真审核； 保护员工个人隐私。 7. 其他 此份制度所涉及内容的严格执行还需要公司管理层的努力，更需要员工本身的自觉配合，只有如此才能真正实现管理制度的落实，让制度产生实际效果，有保障地为公司发展保驾护航。